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，全面激發(fā)創(chuàng)新動力。加大閑置資產(chǎn)管理力度，確保國有資產(chǎn)保值增值，持續(xù)推進精益管理，全面激發(fā)內(nèi)生動力。
二是管隊伍，添活力?？茖W(xué)調(diào)整薪酬
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過硬本領(lǐng)；要推進精益管理，強化課題帶動，發(fā)揮考核激勵約束作用，從5S現(xiàn)場管理和流程建設(shè)入手，逐步打造精益機關(guān)。三是在加強機關(guān)黨建、作風(fēng)建設(shè)
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零售模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，奮力提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。五是持之以恒嚴(yán)管理，狠抓控費增效，狠抓創(chuàng)新管理，狠抓管理規(guī)范，奮力提升精益管理質(zhì)量。六是
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，開展省級行業(yè)審核和“管理診斷基層行”活動，動態(tài)管理定額標(biāo)準(zhǔn)。二要扎實抓好精益管理。堅定不移推進管理增效，始終堅持以降本增效項目化為抓手，推進管理增效
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改善指標(biāo)。
在項目實施和推進過程中，各項目組嚴(yán)格按照精益六西格瑪項目的DMAIC實施流程進行項目攻關(guān)；精益管理推進辦嚴(yán)格遵守項目階段評審和輔導(dǎo)的要求，
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等問題，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，作業(yè)舒適度大幅提升，精益管理成效更加凸顯。
三是實現(xiàn)選葉管理升級，以“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)質(zhì)量提升”，做好
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，會議組織部門采取發(fā)放征求意見表、召開座談會等方式充分聽取廣大干部職工的意見建議。座談會上，與會代表結(jié)合黨建工作、卷煙營銷、專賣管理、精益管理、教育培訓(xùn)、隊伍建設(shè)、財務(wù)管理
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內(nèi)部深化精益管理，完善對標(biāo)指標(biāo)體系和工作機制，全年實現(xiàn)降本增效43.9億元。
我國超過70%的煙葉產(chǎn)區(qū)分布在老少邊窮地區(qū)。煙草行業(yè)積極支持貧困縣打好脫貧攻堅戰(zhàn)
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提升”的顯著成效，即順利完成收購總量和結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)，黨建引領(lǐng)、精益管理、煙農(nóng)增收和工商協(xié)同等四項工作水平明顯提升。
會議強調(diào)，要從四個方面正確認(rèn)識當(dāng)前煙葉
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實現(xiàn)均質(zhì)化加工生產(chǎn)要求提供保障。
在組織生產(chǎn)過程中，工廠按照從“規(guī)模擴張”向“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”上水平發(fā)展的要求，以精益管理、降本增效為抓手，多舉措保障均質(zhì)化
