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;制定大戶監(jiān)管辦法，確定重點(diǎn)大戶、一般大戶。對(duì)一般監(jiān)管戶，主要檢查其守法經(jīng)營(yíng)情況、規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況；對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶采取長(zhǎng)期盯守、不定期檢查等方式，從嚴(yán)
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、道路擁擠情況等等，因此確定合理的配送線路是制定配送計(jì)劃的關(guān)鍵。一般而言，配送線路確定的原則是選擇配送線路時(shí)，要考慮實(shí)現(xiàn)配送目標(biāo)的各種限制條件，
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，市場(chǎng)零售價(jià)穩(wěn)定，“金圣”新品成長(zhǎng)穩(wěn)健，客我關(guān)系明顯改觀。
二、精心策劃，制定“金圣”品牌培育規(guī)劃。
面對(duì)前期“金圣”卷煙銷(xiāo)售增長(zhǎng)乏力
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的基礎(chǔ)上，增設(shè)個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)薪酬委員會(huì)討論制定《大要案件個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，只獎(jiǎng)勵(lì)一線辦案人員，并實(shí)行即查即獎(jiǎng)。今年以來(lái)，已兌現(xiàn)個(gè)案獎(jiǎng)勵(lì)92
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;形成“商業(yè)主導(dǎo)建、客戶主體建、工業(yè)配合建、其他部門(mén)參與建”的終端建設(shè)合力。
其中，商業(yè)公司根據(jù)旅游市場(chǎng)規(guī)模、人流量、卷煙消費(fèi)需求等指標(biāo)，科學(xué)制定旅游終端建設(shè)規(guī)劃和具體
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轄區(qū)浙江路的街頭，“客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作”全省試點(diǎn)這項(xiàng)特殊使命扛在了他的肩上；工作流程如何制定、關(guān)鍵注意事項(xiàng)有哪些、表單內(nèi)容如何設(shè)計(jì)、工作效果如何驗(yàn)證，大家
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大數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、尋找違法線索、制定精準(zhǔn)打擊措施等工作，要求專賣(mài)人員熟練掌握運(yùn)用專賣(mài)三統(tǒng)一系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)V6系統(tǒng)系統(tǒng)分析轄區(qū)零售戶的基本信息、證件信息、違法案件信息、銷(xiāo)售情況，
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執(zhí)法部門(mén)也體現(xiàn)了“跨前一步”，與行業(yè)管理部門(mén)和場(chǎng)所配合，完善控?zé)煿芾砼c執(zhí)法的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，分別研究制定了系統(tǒng)內(nèi)的執(zhí)法排片表
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質(zhì)量管理小組和信得過(guò)班組成果獎(jiǎng)，綠色物流精益項(xiàng)目獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首屆創(chuàng)新大賽二等獎(jiǎng)。以上項(xiàng)目成果均制定了推廣計(jì)劃，有8個(gè)已取得明顯效益。
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，利用設(shè)施設(shè)備拓展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。二是尊重合作社的法人主體地位。合作社以服務(wù)全體社員為宗旨，依法制定章程并注冊(cè)登記，健全股權(quán)
