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”（碳達(dá)峰、碳中和）、深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)是黨和國家重大決策部署的政治高度，成立了社旗縣煙草商業(yè)系統(tǒng)碳達(dá)峰碳中和工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，確保
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顧全大局，什么是服從全局，在黨和國家工作大局中把握和找準(zhǔn)行業(yè)工作定位，從貫徹落實(shí)黨和國家全局工作部署出發(fā)做好行業(yè)工作，把維護(hù)國家利益始終放在首要
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，周密部署行動方案，全面強(qiáng)化防控舉措，對卷煙庫房、卸貨區(qū)、車輛進(jìn)行全面消毒，確保衛(wèi)生和安全。我們執(zhí)行非常態(tài)經(jīng)營預(yù)案，分工到位、職責(zé)明晰
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。黨建工作考核與業(yè)務(wù)工作考核雙向掛鉤，“一盤棋”綜合考量黨建工作與業(yè)務(wù)工作質(zhì)效：支部書記述職評議與科級干部述職評議同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，將營銷業(yè)績完成情況應(yīng)用于
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比例、包畝收益，掛年終效益獎金）的生產(chǎn)技術(shù)承包責(zé)任制，也一直延續(xù)至今。2002年，在三門峽煙草分公司的統(tǒng)一部署下，全區(qū)煙草系統(tǒng)導(dǎo)入
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管理邊界防控壓力較大的現(xiàn)實(shí)。如何把四川盆地打造為市場監(jiān)管高地，一直是四川煙草深深思考并著力解決的首要問題。專賣人員正在運(yùn)用稽查指揮調(diào)度系統(tǒng)實(shí)時部署市場檢查力量。2001年11月
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，準(zhǔn)確把握“穩(wěn)”“進(jìn)”“實(shí)”的關(guān)系，全面貫徹落實(shí)好黨中央和國家局黨組部署要求。就公司生產(chǎn)經(jīng)營而言，實(shí)踐證明，只有經(jīng)受住了市場考驗，才能真正
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下，在國家局精心部署和全體煙草人的共同努力下，取得了長足發(fā)展，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和民生事業(yè)發(fā)揮著重要作用?？陀^地講肩負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理功不可沒，
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客服管理水平。聚焦“幫扶客戶進(jìn)基層”實(shí)施差異化服務(wù)。按照統(tǒng)一部署開展好“‘面對面、點(diǎn)對點(diǎn)’幫扶進(jìn)基層”主題實(shí)踐活動，圍繞煙草行業(yè)卷煙物流配送規(guī)范、法律法規(guī)等方面，主動面向
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底座。立足數(shù)字煙葉基礎(chǔ)資源實(shí)際，按照省局（公司）“云+邊”總體部署架構(gòu)要求，考量涼山“兩煙”個性化計算、存儲等資源能力需求，
