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?！? 通過不斷調(diào)整、完善和提升，如今，淮安煙草物流配送已經(jīng)形成了完美的“環(huán)形線路”，成功實現(xiàn)了送貨客戶“首尾相接”。目前，在配送任務(wù)跟以前相當(dāng)
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，不斷完善責(zé)任追究、嚴(yán)格問責(zé)等工作機制，全力做好投訴舉報查處工作。對于社會、群眾反映的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等問題，一經(jīng)查實，要對相關(guān)
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完善了支持公司主營業(yè)務(wù)的進口專用煙機零配件交易系統(tǒng)，確定了行業(yè)煙機零配件編碼標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和統(tǒng)一工作模式，為規(guī)范采購行為、適應(yīng)保稅寄售業(yè)務(wù)模式打下了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過一年多實踐檢驗
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。幾年下來，李發(fā)存蓋起了260多平方米的新樓房，買了皮卡車、拖拉機，日子越過越帶勁兒。
基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸完善，也讓完海村農(nóng)業(yè)種植從傳統(tǒng)的農(nóng)戶分散
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;從注重案件查處向注重案件原因及完善管理和服務(wù)轉(zhuǎn)變，有效破解監(jiān)管難題，全面提升監(jiān)管水平，在夯實責(zé)任、細(xì)化流程、分類管理、專銷對接、績效評價方面開展創(chuàng)新管理
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全員安全教育的基礎(chǔ)上，進一步健全完善了《車輛安全管理制度》、《駕駛員管理制度》、《駕駛員教育和培訓(xùn)制度》、《派車登記制度》、《行車安全獎懲制度》、《車輛定期保養(yǎng)和維護檢查制度》等20多項
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。三是繼續(xù)探索和完善烤煙種植保險機制，進一步理順工作流程，增進與保險公司溝通協(xié)調(diào)，提高定損、理賠工作效率，最大限度降低煙農(nóng)種植風(fēng)險，
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，在以宏觀政策為指引營造良好的市場環(huán)境、降低物流成本的同時，需要保障物流的速度與安全、加強自營物流與第三方物流甚至第四方物流能力的整合、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流園的建設(shè)、開發(fā)和培育
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采取大面積的檢查，避免不法分子的警覺和資源的浪費。
四、在實際工作中去不斷完善“APCD”工作法。
“APCD工作法”做為一項多年市場檢查工作總結(jié)出來的工作方法，
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理念，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全面推進崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)工作；將從安全責(zé)任主體的需求出發(fā)，梳理和完善相關(guān)管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全
