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政務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立了窗口服務(wù)事項(xiàng)清單,對(duì)許可證辦理的程序、內(nèi)容和要求等進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,并統(tǒng)一辦證模式基礎(chǔ)上,通過(guò)流程規(guī)范再造,簡(jiǎn)化繁瑣
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”“青苗成長(zhǎng)計(jì)劃”等形式,韓建夫科學(xué)合理配置人才,建立“一對(duì)一”“多對(duì)一”的師帶徒制度,“量身”打造適合每個(gè)人發(fā)展的成長(zhǎng)方式,為后備人才提供學(xué)習(xí)鍛煉
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提管理水平,推動(dòng)組織變革、流程變革,科學(xué)設(shè)定職能邊界,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,建立流程管理辦法,全力促進(jìn)以數(shù)字化為支撐的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程再造
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管理制度,組織黨員常態(tài)化到展廳開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。同時(shí)建立教學(xué)反饋評(píng)估機(jī)制,采取重點(diǎn)班次跟蹤、選派評(píng)估人員旁聽(tīng)、隨時(shí)聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn)等方式,及時(shí)了解情況。有效營(yíng)造了濃厚
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效益。綜合體內(nèi)大力推廣生物、物理防治技術(shù),有效減少化學(xué)農(nóng)藥用量。水稻秸稈還田、土地深耕、有機(jī)肥施用,進(jìn)一步提升了土壤活力和產(chǎn)出效能。此外,他們依托煙農(nóng)合作社建立
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實(shí)際情況實(shí)時(shí)優(yōu)化施工方案,通過(guò)建立線上共享溝通和線下每日協(xié)調(diào)會(huì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃日清日畢,并合理安排次日計(jì)劃,制絲車(chē)間維修人員全程參與。10天時(shí)
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,分析技術(shù)要點(diǎn)、下載程序、建立通訊、跟蹤驗(yàn)證,奮戰(zhàn)數(shù)天后,最終一舉攻克了技術(shù)壁壘,完成了設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化改造,新增加人機(jī)對(duì)話界面,
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POS系統(tǒng),引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端向“全商品掃碼、全店鋪管理、全聚合支付”的“三全”數(shù)字化智能經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,打造農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)新業(yè)態(tài)。同時(shí),建立“線上+線下”相結(jié)合的智慧
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、直播銷(xiāo)售等形式,不斷創(chuàng)新助農(nóng)銷(xiāo)售模式,增強(qiáng)煙草行業(yè)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的廣度和深度。自2020年以來(lái),該局先后與9家文旦柚農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,累計(jì)助農(nóng)
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(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì))發(fā)布電子煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?!敖衲暌詠?lái),我國(guó)多個(gè)部門(mén)相繼出臺(tái)文件加強(qiáng)對(duì)電子煙的管理,為建立電子煙監(jiān)管體系提供了重要技術(shù)支撐。”姜垣說(shuō)。從