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企事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待的首選。在一家卷煙零售門市，店主劉玉紅向筆者講起了一件事：某個單位要舉行一個新品發(fā)布會，全國各地的一些商界名流邀請參加。整個會議的安排部署非常
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。因此，既要做好人力資源和機(jī)器設(shè)備等資源的保障，還要做好工作任務(wù)的科學(xué)安排和管理，特別要對涉煙情報信息的獲取方法、手段、工具進(jìn)行探索和使用，
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;6）由于工作人員的無意，造成的信息泄密。如將一臺發(fā)生故障的計算機(jī)送修前既不做消磁處理，又不安排專人監(jiān)修，造成敏感數(shù)據(jù)的泄密。
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省局（公司）和上級安排部署，認(rèn)真籌備以“為民務(wù)實清廉”為主題的群眾路線教育實踐活動，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以提高群眾工作能力為關(guān)鍵
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，愛護(hù)辦公設(shè)施。節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約使用各種能源，打電話不講與工作無關(guān)的事。節(jié)約使用紙張、文具等辦公用品，各類廢舊辦公用品要統(tǒng)一回收利用。工作安排科學(xué)有序
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的，性格、氣質(zhì)、知識層次各不相同，憑主觀印象隨意調(diào)配人員，在工作安排中亂點鴛鴦譜，“說你行你就行，不行也行；說你不行就不
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煙草在線專稿 按照安徽六安市煙草局（公司）營銷中心統(tǒng)一安排，霍邱營銷部于2013年5月25日至6月5日年組織相關(guān)人員對該縣農(nóng)村市場進(jìn)行了一次四、五類煙
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講，一個好的工作作風(fēng)是各級管理干部以身作則帶出來的。改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)必須從各級管理干部做起，精心安排，落實責(zé)任，確保思想到位、措施到位、執(zhí)行
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；49.14%的新人計劃請婚慶公司；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；67.66%的新人將安排蜜月旅游?；閼c產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的直接和相關(guān)行業(yè)至少有60多個門類
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；有的對工作只安排、不檢查、做樣子、搞形式；有的喜歡追求轟動效應(yīng)，好大喜功，不遵循市場發(fā)展的基本規(guī)律，一味追求大跨度、跳躍式
