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武陵秦巴山區(qū)宜機(jī)化煙草農(nóng)藝技術(shù)規(guī)程修訂完善，與中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院、貴州大學(xué)等科研院所技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同開(kāi)展農(nóng)藝宜機(jī)驗(yàn)證和農(nóng)機(jī)對(duì)接定型，與國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)共同開(kāi)展丘陵山區(qū)農(nóng)機(jī)選型改進(jìn)研發(fā)
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，對(duì)前期物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對(duì)下一階段深化改革轉(zhuǎn)型明確發(fā)展思路。進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)支撐，完善物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系。充分應(yīng)用信息化手段，主動(dòng)打通物流
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，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與資源節(jié)約協(xié)調(diào)統(tǒng)一。協(xié)同產(chǎn)區(qū)構(gòu)建完善的煙葉綠色生產(chǎn)體系，引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)開(kāi)展病蟲(chóng)害生物防治、物理防治和清潔能源烘烤推廣等，共同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠
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成本中心向效益中心的轉(zhuǎn)變。4.完善制度。提高費(fèi)用執(zhí)行力度。為推動(dòng)精確核算、加強(qiáng)費(fèi)用控制管理，進(jìn)一步降低各項(xiàng)費(fèi)用，提高預(yù)算的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)定額管理。我們針對(duì)每項(xiàng)
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。創(chuàng)新完善運(yùn)行調(diào)控，始終保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)；加快推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動(dòng)煙草制造高端化、智能化、綠色化；深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
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產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。不只是風(fēng)險(xiǎn)防控，近年來(lái)，淮陰卷煙廠(chǎng)不斷健全完善質(zhì)量管控制度，制定實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量管控大綱，包括質(zhì)量運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)防控、問(wèn)題
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未成年人的健康。（一）深化跨部門(mén)協(xié)作，形成監(jiān)管合力。一是完善信息共享機(jī)制。煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)應(yīng)與市場(chǎng)監(jiān)督管理、教育、公安等部門(mén)建立更為緊密、高效的信息共享機(jī)制。定期
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、可檢查、可評(píng)價(jià)的具體措施，定期開(kāi)展評(píng)估，滾動(dòng)調(diào)整年度目標(biāo)指標(biāo)，完善獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保政策到位、措施到位、管理
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，并發(fā)布科技人才托舉工作管理辦法，試點(diǎn)推行崗位寫(xiě)實(shí)和績(jī)效考核，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)考核體系；另一方面變“相馬”為“賽馬”，構(gòu)建以解決實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題
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；擰成一股繩，健全完善生產(chǎn)服務(wù)體系，依托高效的生產(chǎn)組織和專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)服務(wù)把萬(wàn)千小農(nóng)戶(hù)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道；擦亮綠色底色，全面推進(jìn)綠色
