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;面對(duì)行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、高效運(yùn)行的大背景大環(huán)境，更不能簡(jiǎn)單以“沒(méi)有功勞也有苦勞”的思想處理人與事之間的關(guān)系，特別是在用工分配制度改革和干部人事制度改革選人用人過(guò)程中，
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多歲的青年才俊，他們大多數(shù)是社會(huì)的精英，有著優(yōu)越的生活條件和開(kāi)放的思想境界，他們本可以從容地過(guò)著安逸的生活，但為了胸中的那份責(zé)任和夢(mèng)想
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;在日常業(yè)務(wù)中他刻苦鉆研，經(jīng)常向身邊的老同志請(qǐng)教。自“235”教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，徐路同志思想上得到了進(jìn)一步升華，積極性、主動(dòng)和創(chuàng)造性被充分的調(diào)動(dòng)了起來(lái)
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，促使筆者對(duì)企業(yè)文化有了全新的認(rèn)知和掌握。深切感受到思想的升華和自身業(yè)務(wù)能力的提高；切實(shí)體會(huì)到“內(nèi)化于心、潤(rùn)澤心靈”的甘甜之美。第一次看到公司提煉的整套企業(yè)文化體系時(shí)，
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和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照年初工作會(huì)議提出的“1+5”主要工作目標(biāo)任務(wù)
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水平；大力倡導(dǎo)6S管理與班組建設(shè)相結(jié)合，把6S管理思想滲透到生產(chǎn)組織的最小單元，充分發(fā)揮班組作用，不斷夯實(shí)6S管理基礎(chǔ)。
——推動(dòng)6S管理
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煙草在線專(zhuān)稿 “堅(jiān)持以人為本，走好“三個(gè)放在心上”之路”——它是一切工作的根本指導(dǎo)思想，是必須遵循的價(jià)值取向，也是當(dāng)前的根本任務(wù)；它時(shí)刻
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;1、在品牌培育前，沒(méi)有給客戶足夠的思想準(zhǔn)備，只是做了機(jī)械式的工作，把領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)的直接過(guò)戶給了客戶，讓客戶產(chǎn)生了逆反心理。2、在日常工作中
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，同時(shí)約束并引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)人員克服馬虎思想，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵章守紀(jì)、自覺(jué)進(jìn)行7S活動(dòng)的良好習(xí)慣。
最后安全和節(jié)約就是在日常工作中要注意安全生產(chǎn)，防止發(fā)生安全事故
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煙草在線專(zhuān)稿 如一夜春風(fēng)，花開(kāi)千萬(wàn)樹(shù)；又似一場(chǎng)春雨，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。行業(yè)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)，正以它非凡的意義掀起了煙草人新一輪思想
