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，她寫道：“擅于同顧客展開話題，“套”出顧客真正的需求，“探”出對店的看法之類，有什么新的期望，平日里把顧客的責(zé)備當(dāng)成重中之重
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，只有來她的店里買煙我的心里才踏實(shí)?！? 不僅是時間上和大超市有了差異，崔莉莉還通過對周邊消費(fèi)人群和銷售環(huán)境的考察，找準(zhǔn)了居民對于便利性的需求，
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;其以洞藏醇化煙葉為主原料，使用天然進(jìn)口香精香料，根據(jù)消費(fèi)者口味需求進(jìn)行精心調(diào)制，口感舒適醇和，香氣值和飽滿度得到提升。在產(chǎn)品
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了民主管理委員，加強(qiáng)對員工的思想政治工作，但實(shí)施效果不是很明顯。由于由于行業(yè)近幾年來快速發(fā)展，物質(zhì)方面得到了很大的滿足，而精神需求也發(fā)生了細(xì)微變化
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，從沒在縣電視臺做過廣告。我想，如何用最少的錢，達(dá)到最好的宣傳效果是門學(xué)問。讓第三方來買單是一種很好的途徑，既滿足了第三方的需求，為
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“芙蓉王（硬黃）”的重要補(bǔ)充，在比“芙蓉王（硬黃）”更高一些的價位滿足消費(fèi)者對低焦油、低危害的“雙低”系列產(chǎn)品的需求。目前
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上水平。
質(zhì)量管理是精益管理的重中之重，需要推行PDCA，讓精益管理控制好產(chǎn)品質(zhì)量，從而符合消費(fèi)者需求。對于企業(yè)發(fā)展來說，質(zhì)量就是生命
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和素質(zhì)相對較弱，業(yè)務(wù)能力和水平不高，使其在開展?fàn)I銷服務(wù)活動時，不能很好的適應(yīng)或滿足卷煙零售業(yè)戶的需求，使得營銷服務(wù)以及業(yè)戶指導(dǎo)以及參與市場管理
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;開拓疆域，獲得利潤及顧客忠誠。1955年，美國開始出現(xiàn)了一門新興學(xué)科——市場研究，先研究顧客需求及購買行為，作為產(chǎn)品計劃及產(chǎn)品設(shè)計的根據(jù)
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，大家都會想到一句“你敢買，我就敢送”的服務(wù)承諾，哪怕你買一包煙，只要有送貨需求，老板照樣是送到你指定的地點(diǎn)，這家小超市
