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，力求在實(shí)踐中探索出針對工作實(shí)際的“專賣智庫”。
二是堅(jiān)持應(yīng)用導(dǎo)向，做精“專賣講學(xué)堂”公開課。以“專賣講學(xué)堂”為平臺，通過“一年一次集中培訓(xùn)”“一季一次全員講座
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2019年度實(shí)施計(jì)劃、重點(diǎn)工作推進(jìn)等開展交流。與會人員就高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥零檢出試點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的討論，并形成初步實(shí)施意見。
會議認(rèn)為，經(jīng)過一年的努力，攀枝花
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在印度獨(dú)辟蹊徑。在外國直接投資禁令實(shí)施的前一年，菲莫國際與印度的Godfrey Phillips簽訂了獨(dú)家協(xié)議，在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)世界著名的萬寶路卷煙。
從那時(shí)起
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工作起到引領(lǐng)作用。
2019年，是工廠進(jìn)入新時(shí)代、邁步新征程、創(chuàng)造新業(yè)績極其重要的一年，一是從講政治的高度，以超常規(guī)措施倒逼責(zé)任主體落實(shí)。二是緊盯關(guān)鍵
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和2019年發(fā)展思路，解讀了以從嚴(yán)治黨新境界、脫貧攻堅(jiān)新?lián)?dāng)、促農(nóng)增收新成效、打假破網(wǎng)新戰(zhàn)果、營銷網(wǎng)建新格局、隊(duì)伍建設(shè)新風(fēng)貌“六個(gè)新”為主打的2019年新聞宣傳策劃方案。
對新一年
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班子作表率和抓好整改促提升。
會議強(qiáng)調(diào)，新的一年，要以落實(shí)“八大職能戰(zhàn)略”為主線，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把民主生活會的成果運(yùn)用到具體的工作中
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;優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和設(shè)備管理繼續(xù)名列前茅，人力資源管理、安全管理、黨建工作和基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)，新廠接用和精造工程全面推進(jìn)。過去的一年雖取得了
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，其新品狀態(tài)的穩(wěn)定對于集團(tuán)品牌的全國性拓展至關(guān)重要。同時(shí)，今年作為“紅鉆”品牌培育的第一年，提升品牌知名度、查找品牌所存在的市場問題十分必要。
會議要求
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安全生產(chǎn)崗位達(dá)標(biāo)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全生產(chǎn)的自覺性，確保在新的一年繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，為2019年各項(xiàng)工作起好頭、邁好步。
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小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)的原因，春節(jié)期間公司大部分倒班人員無法回家團(tuán)聚，每年公司領(lǐng)導(dǎo)均帶隊(duì)開展慰問活動(dòng)。2019年是珠纖公司全面建成投產(chǎn)后的第一年，站在新廠規(guī)模翻番
