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；二是堅定目標(biāo)需求，加強(qiáng)田間管理，做實(shí)技術(shù)落地，確保全年目標(biāo)任務(wù)不動搖；三是凝聚發(fā)展活力，關(guān)心員工生活和思想動態(tài)
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;“沃土工程”全面落實(shí)。
二是突出實(shí)用技術(shù)、組織管理、專業(yè)化服務(wù)“三大創(chuàng)新”，持續(xù)激發(fā)南澗高端優(yōu)質(zhì)特色煙區(qū)建設(shè)活力。推行資金、土地、項目、力量“四大整合”，凝聚南澗特色煙區(qū)
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;提高自身修養(yǎng)，增加員工對企業(yè)的歸屬感、凝聚力與團(tuán)隊精神，促進(jìn)倉庫管理水平的提高。
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”等活動，加強(qiáng)溝通協(xié)作，豐富團(tuán)建內(nèi)容，重視輿論宣傳，增強(qiáng)共青團(tuán)工作凝聚力和向心力，落實(shí)工作任務(wù)。
會議要求，各團(tuán)
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;會議強(qiáng)調(diào)，各級各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚工作合力，為湖南“兩煙”發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，努力推動湖南煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。要堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心
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，這是以前從來沒有過的做法，“以人為本”在中轉(zhuǎn)站得以真正落地。
一句祝福語溫情脈脈。一封感謝信凝聚了煙草物流人最誠摯的祝福，6名班長在感謝信上還對班內(nèi)員工表達(dá)
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要點(diǎn)，圍繞踐行行業(yè)楷模戰(zhàn)略，挖掘企業(yè)新亮點(diǎn)，提升企業(yè)知名度和影響力；三是凝聚企業(yè)員工智慧，提振精氣神，傳遞正能量
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打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、以精益課題活動開展為線，凝聚小組成員智慧，制定出完善的活動計劃、可行的活動目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母纳拼胧?#xff0c;攻克解決工作難點(diǎn)的同時提升了小組
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水平，持續(xù)從安全、質(zhì)量、服務(wù)、效率方面，夯實(shí)精益物流建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊凝聚力，為物流中心實(shí)現(xiàn)精益物流上水平的發(fā)展目標(biāo)起到了積極的推進(jìn)作用。
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多樣，從《梗葉分離器方案草圖》、《原煙、成品作業(yè)鏈人物料歸集圖》到《尋找浪費(fèi)點(diǎn)活動方案》無不凝聚小組成員的汗水與智慧。
在下一步的課題開展過程中，各課題小組要高度集中精
