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（公司）二級(jí)目標(biāo)，逐層分解、明確獎(jiǎng)懲，確保發(fā)展要求傳導(dǎo)到“末梢神經(jīng)”。三是推動(dòng)“遠(yuǎn)景規(guī)劃”，充分籌劃“十四五”目標(biāo)。在對(duì)“十三五
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有序推進(jìn)。抓規(guī)劃布局促品質(zhì)純正。嚴(yán)格按照2022年煙葉收購(gòu)計(jì)劃預(yù)安排，將預(yù)收購(gòu)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，按照任務(wù)認(rèn)真抓好宣傳落實(shí)；根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)核實(shí)的需
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全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單要求，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。強(qiáng)化
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了警鐘長(zhǎng)鳴；完善監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督；推行實(shí)地回訪制。此外，還將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)逐條細(xì)化分解，責(zé)任到黨委成員
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間通過不斷完善、充實(shí)MES系統(tǒng)和批次管理系統(tǒng)，從計(jì)劃生產(chǎn)到排產(chǎn)分解，從過程管控再到事后追溯，構(gòu)建了一套基礎(chǔ)的、完整的數(shù)字化車間模型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造
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，系統(tǒng)開展工作流程梳理、整合和改善，以及核心流程標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，形成新一批市縣一體化文件。圍繞發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)工作，進(jìn)行任務(wù)目標(biāo)分解和細(xì)化，
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粘貼。按旬將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到各煙葉站和收購(gòu)點(diǎn)，按照“先加工煙葉優(yōu)先交接”要求，出臺(tái)工商交接、煙葉調(diào)運(yùn)方案，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，
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；突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，穩(wěn)步推廣工商一體化散葉收購(gòu)調(diào)撥模式，等級(jí)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量不斷優(yōu)化；強(qiáng)化保障措施，以目標(biāo)管理分解
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如土壤墑情差，翻壓后及時(shí)進(jìn)行灌水，以利于綠肥分解腐熟，提高肥效。綠肥是以新鮮植物體就地翻壓或漚制肥、堆制肥為主要利用途徑的生物肥源。煙田種植綠肥翻壓還田
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因子分解矩陣進(jìn)行非負(fù)約束，目標(biāo)是解決所測(cè)的物質(zhì)濃度和來源之間的化學(xué)質(zhì)量平衡。此方法對(duì)源譜信息的依賴性較低，能夠準(zhǔn)確解析出污染物的來源、個(gè)數(shù)及其貢獻(xiàn)率，是較為
