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總結(jié)了一些賣(mài)場(chǎng)降溫的辦法，供零售同行們參考：一是要防止空氣冷熱對(duì)流。室內(nèi)的空氣肯定比室外低，所以，也很容易使室外的熱空氣流進(jìn)店內(nèi)，
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，同時(shí)，入庫(kù)驗(yàn)收使用條碼掃描，極大地節(jié)省了人力和時(shí)間。具體流程概括如下：（1）卷煙承運(yùn)人將隨貨同行的單據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證、卷煙合同
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”，希望對(duì)零售同行有所啟發(fā)，能夠讓我們守牢安全“防火墻”，做到防患于未然---
案例一
華泰超市是前店后倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，樓上住人，
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;當(dāng)同行伙伴疾病纏身時(shí)，大家及時(shí)地伸出愛(ài)的援手；當(dāng)節(jié)日來(lái)臨時(shí)，大家助老扶困，奉獻(xiàn)愛(ài)心。在一樁樁一件件真實(shí)的事例面前，零售戶們從外在
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，在這個(gè)特殊時(shí)期，如何能夠把生意做得像三伏天的大太陽(yáng)一樣，異?；鹌啬?#xff1f;我們聽(tīng)聽(tīng)來(lái)自身邊零售同行們的聲音---
零售客戶：潘明昌
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的影響。
“但是，逐漸加劇的同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也不容忽視。”零售業(yè)專(zhuān)家賴陽(yáng)則指出，除消費(fèi)者信心下降、財(cái)富效應(yīng)縮水影響消費(fèi)預(yù)期、漲價(jià)潮抑制終端需求外，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)快速
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;看好就買(mǎi)，買(mǎi)了就走。為什么？顧客對(duì)他信任！這可是花多少錢(qián)也買(mǎi)不來(lái)的“金字招牌”。
在王利兵周?chē)?#xff0c;有許多做茶葉生意的同行，都說(shuō)他傻
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更愿意把“Crossover”翻譯為“跨界”。
“跨界營(yíng)銷(xiāo)”，這是指根據(jù)不同行業(yè)、不同產(chǎn)品、不同偏好的消費(fèi)者之間所擁有的共性和聯(lián)系，把一些原本毫不相干的元素進(jìn)行融合、互相
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平”，切實(shí)維護(hù)好國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
一、加強(qiáng)零售終端體驗(yàn)室建設(shè)的意義
體驗(yàn)室是按照“卷煙帶路、百貨同行”的工作思路，通過(guò)改善卷煙零售戶店堂環(huán)境，從而
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同行心中疑惑，煩惱的根源是一筆生意上門(mén)，錯(cuò)過(guò)了那么久還念念不忘，一筆沒(méi)有做成的大生意，被放棄了，是對(duì)是錯(cuò)？
這個(gè)
