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也。
——孫子兵法?兵勢篇
“善戰(zhàn)者因其勢而利導(dǎo)之”，終端資源利用的要訣就在于因勢利導(dǎo)、因地制宜，關(guān)鍵就在于為終端資源定營銷策略，為營銷策略找終端資源
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”要求，全面開展不適用煙葉處理。要加大宣傳力度，夯實面積基礎(chǔ)，因地制宜制訂實施方案，明確任務(wù)目標(biāo)，配套設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格處理
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，適度超前、綜合配套，整合資源、整鄉(xiāng)推進(jìn)，因地制宜、務(wù)求實效”的原則，圍繞“一基四化”的基本要求和減工降本、提質(zhì)增效的總體目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮政府
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自己的商機(jī)？他們認(rèn)為搶占春節(jié)黃金商機(jī)，提前備足資金，因地制宜，合理儲備充足的貨源是硬道理。貨賣堆山，讓消費者看到你的實力
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的強大力量；著力強化班子和隊伍建設(shè)。
二是以穩(wěn)健經(jīng)營為支撐，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力。努力保持銷量穩(wěn)定增長，繼續(xù)保持市場良好狀態(tài)，因地制宜搞好品牌
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其失敗的主要原因。其實搞零售要因地制宜，與時俱進(jìn)，城里與鄉(xiāng)下情況不一樣，也要區(qū)別對待。在城里開店一般都是現(xiàn)買現(xiàn)賣，現(xiàn)金結(jié)賬，不賒不
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關(guān)鍵的。
親情服務(wù)的推廣計劃
親情服務(wù)的推廣需要建立在因地制宜的基礎(chǔ)上，制定出一份可行的推廣計劃來保障這項服務(wù)得到有效的執(zhí)行。我將親情服務(wù)推廣計劃的制定歸納為三張表格，
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認(rèn)真學(xué)習(xí)各級創(chuàng)建文件及領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究分析行業(yè)的各項戰(zhàn)略部署，做到認(rèn)識充分，目標(biāo)明確，職責(zé)清晰，因地制宜，
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田間地頭，該縣烤煙產(chǎn)業(yè)走在了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)前沿。
2013年，綏陽縣注重引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因地制宜發(fā)展烤煙、辣椒、金銀花、經(jīng)果林、特色種養(yǎng)業(yè)、蔬菜
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”也是如此。然而，一項決策的出臺，還只是萬里長征邁出了第一步，關(guān)鍵在于行業(yè)各級各部門抓好落實。抓好措施的落實，必須要因地制宜，
