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，完善機(jī)制、嚴(yán)格規(guī)范、注重創(chuàng)新、加快發(fā)展，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)綜合管理體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。當(dāng)然，也要維護(hù)制度的相對(duì)穩(wěn)定性
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，不可能有什么創(chuàng)新。這一切，時(shí)代不是決定性因素，生態(tài)不是關(guān)鍵性因素，土壤不是內(nèi)在因素。學(xué)歷水平也不是根本性因素。不善于用心，不勇于開動(dòng)大腦
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率明顯較高，而領(lǐng)導(dǎo)干部是落實(shí)我國控?zé)煿ぷ髯钪匾后w，可起到?jīng)Q定性的帶頭表率作用，正所謂“子帥以正，孰敢不正”，這一群體帶頭不抽
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穩(wěn)定性。二是通過原始創(chuàng)新獲得。除自身開展原始創(chuàng)新外，還通過與卷煙工業(yè)企業(yè)、高等院校、科研院所和技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟的途徑來獲取。?
在具備進(jìn)行集成創(chuàng)新的條件后，同時(shí)
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觸摸屏集成了除安全功能外的所有操作功能，觸摸屏可以顯示設(shè)備狀態(tài)以及運(yùn)行、質(zhì)量參數(shù)，操作者可以根據(jù)物料使用情況對(duì)參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，機(jī)器運(yùn)行穩(wěn)定性更高
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高效率的工作，打造一流的煙草企業(yè)。
煙草企業(yè)管理者要把信任作為溝通的平臺(tái)。信任是一種心理狀態(tài)，在煙草企業(yè)生命中起決定性作用。沒有信任，溝通就不會(huì)有真正
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;證據(jù)是否詳實(shí)、確鑿，定性是否準(zhǔn)確等多方面做出審核及評(píng)查。三是審查本局各類通知、公告，確保其內(nèi)容在國家法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件規(guī)定的范圍之內(nèi)。通過審核，
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工作更上一層樓。
外因是是事務(wù)發(fā)展的條件，內(nèi)因才起決定性，外因還要通過內(nèi)因起作用。提升服務(wù)水平，制度、技術(shù)只是外在因素，思想認(rèn)識(shí)才是內(nèi)因。不論是“四
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煙草在線專稿 煙草企業(yè)要通過企業(yè)文化來打造基業(yè)長(zhǎng)青的源動(dòng)力。隨著費(fèi)蘭克?奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)》與德魯克的《不確定時(shí)代的開始》相繼問世，我們迎來了一個(gè)不確定的時(shí)代。這樣
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定性相結(jié)合的辦法，安全部門抽查與所在單位部門檢查相結(jié)合的辦法，對(duì)重要危險(xiǎn)源不安全因素和事故隱患防范情況進(jìn)行定期考核督促與驗(yàn)證，對(duì)未按要求落實(shí)的納入安全績(jī)效考核。
