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國家“雙碳”戰(zhàn)略和行業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展的要求，南京卷煙廠結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定并實施“十四五”綠色低碳循環(huán)發(fā)展工作方案，堅持統(tǒng)籌推進(jìn)與重點突破
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比較，確保辦案人員準(zhǔn)確運(yùn)用、熟練掌握各項法律法規(guī)，達(dá)到以學(xué)促干、以干代訓(xùn)的目的。制定內(nèi)部案卷自查工作方案，每月開展行政執(zhí)法案卷評查，隨機(jī)抽取已結(jié)案
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煙草返程物流相關(guān)工作方案，完善點位管理、風(fēng)險防控、推廣應(yīng)用等一攬子運(yùn)營機(jī)制，保障返程物流持續(xù)有效運(yùn)行。按照“篩選點位、簽訂協(xié)議、掛牌運(yùn)行”的標(biāo)準(zhǔn)化流程，麗水市
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保險公司確定查勘理賠工作方案，進(jìn)一步安撫煙農(nóng)情緒，增強(qiáng)煙農(nóng)種植信心和決心，讓災(zāi)情影響“最小化”，切實保住煙農(nóng)的“錢袋子”。對于因災(zāi)情過重導(dǎo)致絕收
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工作方案，強(qiáng)調(diào)要圍繞行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，堅持煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展方向，著力培育煙草農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力；推廣完善“雙減”宜機(jī)化煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，
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”的工作原則，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)格落實好“五改四”工作方案，有序做好配送線路調(diào)整、訂貨周期切換、后勤服務(wù)保障等工作，逐一踩住節(jié)點，
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近期工作計劃、意圖，并與基層職員溝通、商討工作方案，在雙方溝通過程中滲透單位價值觀念，潤物無聲地完成思政工作目標(biāo)。例如，廬山市煙草專賣局構(gòu)建“三個
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等工作方案，首先從制度上構(gòu)建從田間到車間的全流程質(zhì)量管控體系。著眼制度落地，他們不斷細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作舉措，推動質(zhì)量管控由注重結(jié)果向注重過程、由事后檢驗向預(yù)防性
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，陜西省漢中市煙草專賣局（公司）物流分公司制定了現(xiàn)代物流建設(shè)“爭創(chuàng)一流”工作方案。他們優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)資源布局和管理體系，以爭創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)、全省一流
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;千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是大勢所趨。此時的中國煙草，正以居安思危的緊迫和時不我待的精神向數(shù)實融合大步邁進(jìn)。時間回到2020年1月，國家局黨組會議討論通過了一體化平臺建設(shè)工作方案
