為您找到相關(guān)結(jié)果 7463 篇
-
基層營銷人員能夠創(chuàng)新工作方式方法，不斷優(yōu)化工作流程，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提高自己駕馭市場能力、客戶服務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力。
用心
-
電話的煙農(nóng)進(jìn)行回訪—電訪員統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表—將煙葉電訪預(yù)約交售報(bào)表上傳各收購線—收購線打印報(bào)表按預(yù)約交售表進(jìn)行收購”的工作流程、模式。在實(shí)行煙葉電話訪售后，煙葉交售秩序得到規(guī)范，
-
；內(nèi)管部門要強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，準(zhǔn)確判斷卷煙市場形勢；加強(qiáng)專銷結(jié)合，形成“一盤棋”思想，理順工作流程，實(shí)現(xiàn)無縫溝通
-
管理制度和工作流程。積極探索創(chuàng)新對零售許可證新辦和后續(xù)監(jiān)管的審查監(jiān)督方式，有效防控行政許可活動法律風(fēng)險。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)對法規(guī)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照國家局、區(qū)局的要求加強(qiáng)法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)
-
械化作業(yè)率，增強(qiáng)機(jī)械基礎(chǔ)支撐作用；加強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化崗位職責(zé)，健全內(nèi)部考核評價體系，進(jìn)一步優(yōu)化煙葉生產(chǎn)收購全環(huán)節(jié)工作流程
-
;要挖掘潛力，提高效率，探索提高配貨效率，爭取在庫容庫貌上要再上新臺階。二是在分揀業(yè)務(wù)上，要優(yōu)化工作流程，提升現(xiàn)場管理水平
-
管理工作進(jìn)行整改提高，確保證件管理工作流程清晰、重點(diǎn)突出、責(zé)任落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)案件管理工作。依法開展案件管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查處分離制度，提高依法行政水平。切實(shí)提高
-
質(zhì)增效才能適應(yīng)競爭。
一是煙草企業(yè)要深化精益管理，落實(shí)工作目標(biāo)。運(yùn)用精益工具，優(yōu)化工作流程，實(shí)施精益改善。落實(shí)“精益管理做除法”要求，以“更
-
流程的控制和監(jiān)管，從源頭上杜絕“小金庫”行為的發(fā)生。二是專賣部門要深刻領(lǐng)會《意見》精神和要求，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)管工作流程規(guī)范，對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)依法進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查
-
、系統(tǒng)治理、源頭治理，建立健全煙草市場綜合治理體系，重點(diǎn)推進(jìn)治理體系建設(shè)到縣區(qū)。加大許可證后續(xù)監(jiān)管力度，優(yōu)化許可工作流程，提高許可證管理工作
