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;籌備工作卓有成效。但也要看到，籌備工作與全國現(xiàn)場會要求還有差距。
??? 就下一步工作，張濤要求，要全力以赴，全力推進全國現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會利川
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。二是加大銷售目標(biāo)考核力度。按年度下達貴煙銷售計劃，實行按月分解、按季考核，逐步拉大完成考核計劃和力爭計劃兌現(xiàn)獎勵差距，實行重獎重罰。在保證月（
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;廣大干部職工按照動員部署、查找差距、整改落實、總結(jié)提升“四個階段”的工作要求，廣泛談?wù)J識、用心寫體會、認真找不足、有力促整改，思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)有了明顯變化
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抓差距分析，三是抓規(guī)劃方法，四是抓系統(tǒng)設(shè)計，五是抓重點突破。他同時肯定了江蘇省局（公司）系統(tǒng)近年來信息化工作所取得的成效
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;解決新問題；全面總結(jié)1-5月份工作，對照全年目標(biāo)任務(wù)，通過縱向比成績，橫向找差距，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地進行整改
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不做之間的差距就在責(zé)任，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。在完善和提升員工個人素質(zhì)的同時，每個員工都應(yīng)該記住：“責(zé)任勝于能力”。
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產(chǎn)品。但是，國產(chǎn)煙機工業(yè)整體實力還不夠強，高端產(chǎn)品技術(shù)主要依賴國外。與國外煙機相比，國產(chǎn)煙機在可靠性、產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力等方面還有差距，煙機
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設(shè)施不能最大限度地發(fā)揮其作用。
4、安全管理水平相對企業(yè)整體發(fā)展的要求存在明顯的差距。安全預(yù)防工作沒有滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，同一環(huán)節(jié)的類似安全隱患重復(fù)發(fā)生，得不到根本
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;切實把董事會的“四點希望”逐項落實到實際工作中；四要始終保持清醒認識，增強危機意識，正確把握企業(yè)面臨的形勢和要求，找差距，勤反思
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標(biāo)工作方式，細化對標(biāo)工作內(nèi)容，進一步拉升標(biāo)桿，縮小與先進水平的差距，在管理上有所突破，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平明顯提升。一要突出重點
