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,確定了年內(nèi)自有品牌卷煙出口的工作方案和規(guī)范管理的操作規(guī)劃,形成了煙絲等半成品出口的工作思路,探討了庫存煙葉出口的可行性并進(jìn)一步探索境外合作新模式。在此期間
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中煙特色的一體化數(shù)字煙草。
會議要求各級信息化部門要全面貫徹落實行業(yè)信息化工作會議和云南中煙工作會議精神,并從貫徹落實“十三五”信息規(guī)劃藍(lán)圖、加快推進(jìn)信息化管理體系建設(shè)、積極探索大數(shù)
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,精心組織實施。下一步,他們將以本次深度保養(yǎng)和清潔為基礎(chǔ),使設(shè)備深度保養(yǎng)及生產(chǎn)現(xiàn)場深度清潔工作常態(tài)化,并積極嘗試和探索物理防治煙蟲,為提升
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;突出了務(wù)實與創(chuàng)新,切實解決了生產(chǎn)中的實際問題。
經(jīng)過評比,制絲車間刀鋒QC小組的成果“提高制葉段CPK達(dá)標(biāo)率”獲得一等獎;技術(shù)科探索QC小組的成果“新型煙草
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等職責(zé)。
通過開展精益管理,進(jìn)一步挖潛企業(yè)的潛能,降低各種物耗,提高企業(yè)各項管理工作,不斷探索推進(jìn)大新煙草精益管理的最佳方法和模式,
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了2016年各職能部門掛縣營銷摘牌工作。
在精準(zhǔn)營銷上,工廠探索了一條新路子——“領(lǐng)導(dǎo)掛片、部門掛縣、個人包點”的全員營銷總動員模式,狠抓屬地市場攻堅,
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四項結(jié)合,加強“黨建+”與業(yè)務(wù)工作、項目建設(shè)、企業(yè)文化、精益管理的深度融合;三是創(chuàng)新兩個載體,探索黨建+品牌服務(wù)和黨建+社區(qū)服務(wù)的新路
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別獲得授權(quán)。
此兩項專利獲批是對北京煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用探索成果的一種高度認(rèn)可,為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在煙草分揀、配送中的應(yīng)用起到了積極的推動作用,也是北京煙草在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面擁有
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種植農(nóng)民專業(yè)合作社”為主體、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)食用菌研究所為技術(shù)依托單位,大膽探索以煙為主的綜合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟鏈建設(shè),為廣大煙農(nóng)提供增值服務(wù),積極引導(dǎo)煙農(nóng)利用閑置烤房示范
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目標(biāo),并對完成情況進(jìn)行診斷與考核,推動管理優(yōu)化。
優(yōu)化目標(biāo)評價方式。探索更為科學(xué)合理的考評手段和方式,進(jìn)一步優(yōu)化方針目標(biāo)考評方法,加強月度