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。二是備足防疫物資。組織各煙站、各收購組提前備齊備足口罩、手套、測溫儀、洗手液、消毒液等防疫物資，并嚴(yán)格落實(shí)收購人員和煙農(nóng)全員戴口罩要求。三是強(qiáng)化用工管理。參與收購的季節(jié)性務(wù)工人員一律使用
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，確保貨源流向的安全規(guī)范。二是合理調(diào)整拜訪時(shí)間，事先預(yù)約，引導(dǎo)零售戶對(duì)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的問題提前進(jìn)行總結(jié)和整理，通過“線上+線下、白+
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和奧地利銷售，這也是第五大道貿(mào)易公司負(fù)責(zé)經(jīng)銷的國家。上周參加德國的哈伯納斯日（Habanos Day）活動(dòng)的雪茄愛好者已經(jīng)提前看見了這款雪茄，原本這款
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和推進(jìn)時(shí)間；撰寫客戶告知書，通過訂貨平臺(tái)公告、送貨溫馨提示等方式加大宣傳力度，取得客戶支持；梳理整合業(yè)務(wù)流程，提前理順新模式下訂單
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技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的預(yù)見性維修維保；四是抓好物資供應(yīng)，打好物資提前量，做到物流、服務(wù)雙到位；五是抓好能源保障，確保動(dòng)力供給零缺陷
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。實(shí)地走訪，后續(xù)服務(wù)送關(guān)懷。針對(duì)歷史上有過洪澇災(zāi)害的客戶，客戶經(jīng)理上門協(xié)助零售戶排查防汛風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注意房屋有無倒塌風(fēng)險(xiǎn)、住所有無滲水的可能，提前幫助
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導(dǎo)，強(qiáng)化非煙物質(zhì)控制意識(shí)，杜絕用塑料、麻繩進(jìn)行捆煙?！ ∈召彙氨O(jiān)控眼”。提前制定分級(jí)、成包環(huán)節(jié)“控非措施”，拉起分級(jí)、成包兩道“安檢”網(wǎng)，明確分級(jí)
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工作，提前做好人員錯(cuò)時(shí)上班相關(guān)安排。在用電高峰時(shí)間段，制絲全線暫停生產(chǎn)，關(guān)閉除應(yīng)急以外的照明設(shè)備。同時(shí)，黨員突擊隊(duì)帶頭做好暫停生產(chǎn)的設(shè)備關(guān)閉
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能有絲毫麻痹松懈。會(huì)議要求，要注重分工協(xié)作，統(tǒng)籌制定周密完善的境外卷煙檢驗(yàn)檢疫方案，營銷中心與物流中心要溝通做好境外卷煙到貨信息銜接工作，確保提前
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報(bào)備制度，按照屬地防疫部門要求，提前將進(jìn)入本地的進(jìn)口貨物向指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)備。在相關(guān)部門的指導(dǎo)下，對(duì)檢測有問題的貨物進(jìn)行臨時(shí)封存、無害化處理，及時(shí)
