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）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。推行全員生產(chǎn)維修制度。加強(qiáng)設(shè)備自主維修保養(yǎng)能力，按照“誰操作、誰負(fù)責(zé)，”的原則，對例行的日常維修核查、少量的調(diào)整作業(yè)、潤滑以及
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，發(fā)放生產(chǎn)自救技術(shù)資料1100余份，派送藥品11000包，用于防治災(zāi)后可能出現(xiàn)的各類病害，聯(lián)合煙站人員和保險公司組成保險核查工作組，協(xié)助煙農(nóng)
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上級部門、保險部門溝通協(xié)調(diào)，第一時間摸清災(zāi)情底數(shù)、核查災(zāi)情、統(tǒng)計受災(zāi)情況、安撫煙農(nóng)情緒，建立理賠機(jī)制，組織開展災(zāi)后煙葉生產(chǎn)自救工作。經(jīng)初步測算，全鄉(xiāng)
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點(diǎn)與卡點(diǎn)。以往，司機(jī)入場常常被堵在“最后一公里”。他們拖著疲累的身體，不僅要在廠門口核查環(huán)節(jié)停滯幾十分鐘，還要為尋找倉庫、平臺、工作人員花費(fèi)更長的時間
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喜悅之情溢于言表。今年，廠駐村工作隊配合幫扶村“兩委”實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，算好脫貧人口和監(jiān)測對象收支“明白帳”。截止目前，已完成36戶脫貧戶的收入核查和增長計劃制定
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“綜合測試臺期間核查技術(shù)要求”“檢測儀器比對技術(shù)要求”兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)量管理上水平提供了清晰的制度支撐。以制度為依據(jù)，保定卷煙廠堅持“缺什么，補(bǔ)什么
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的異議，并進(jìn)行核查處理。同時，電子煙零售主體根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》等要求，申請零售許可證。此外，
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、器件核查、材料核對及其它資料的整理歸檔。成為資料整理組的成員的那一刻，邵镕就清清楚楚知道自己肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。“每天反復(fù)收發(fā)材料，進(jìn)倉收貨，一一清楚地記錄
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的異議，并進(jìn)行核查處理。同時，電子煙零售主體根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》等要求，申請零售許可證。此外，
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的異議，并進(jìn)行核查處理。同時，電子煙零售主體根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》等要求，申請零售許可證。此外，
