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28460元，同比增長(zhǎng)8.08%，客戶盈利水平和獲利總額明顯提升。
西雙版納州局（公司）高度重視零售終端建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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了國(guó)家稅收和零售客戶、消費(fèi)者的利益。
編織一張迅速反應(yīng)、統(tǒng)籌集約的效率之網(wǎng)
為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升盈利水平，是煙草行業(yè)不變的追求。從2002年網(wǎng)建工作服務(wù)功能首次提出后
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，深入挖掘市場(chǎng)潛力，指導(dǎo)零售戶科學(xué)提高盈利水平。最后要不斷提升、不斷適應(yīng)新要求，迎接新挑戰(zhàn)。注重提高人際交往能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，
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%，客戶盈利水平13%，第三方客戶滿意度95%。周紅本人也因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，先后擔(dān)任客戶服務(wù)科副科長(zhǎng)、客戶服務(wù)科科長(zhǎng)、理塘縣局（分公司）
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商品資源，建立完善的商品組合，充分發(fā)揮價(jià)格優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)零售戶的盈利水平和對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)的依存度。
以企業(yè)文化建設(shè)增活力。“規(guī)范、效率、活力”是優(yōu)秀商
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消費(fèi) 公平競(jìng)爭(zhēng)
為切實(shí)增強(qiáng)零售客戶的卷煙價(jià)格經(jīng)營(yíng)意識(shí)、守法自律能力，努力提高客戶盈利水平，提升客戶對(duì)煙草的依存度、忠誠(chéng)度。萬(wàn)載縣局（分公司）
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、手段單調(diào)，客戶滿意度不高，客戶經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，盈利水平相對(duì)較低，客我關(guān)系有待加強(qiáng)；品牌培育體系不完善，工商協(xié)同能力
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，這項(xiàng)探索是為了避免早期“一刀切”式的布局方式。他們具體問(wèn)題具體分析，根據(jù)零售戶分布密集程度、零售戶盈利水平、城建規(guī)劃、辦證需求等因素充分翔實(shí)調(diào)查摸底，細(xì)分轄區(qū)
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的標(biāo)簽對(duì)消費(fèi)者最終的購(gòu)買決策有著重要的影響。二是會(huì)算賬。要充分發(fā)揮零售終端的作用，首要提升客戶盈利水平，充分調(diào)動(dòng)零售終端積極性。零售戶如果賣煙不盈利，調(diào)整市場(chǎng)
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盤點(diǎn)，掃碼銷售，推動(dòng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升小組成員盈利水平。
1、充分挖掘終端建設(shè)資源。大力開(kāi)展終端資源普查活動(dòng)，將硬件條件完備，
