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;形成了特色突出、資源高效
配置的產(chǎn)業(yè)體系，構(gòu)建以煙為主的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局，蹚出鄉(xiāng)村振興致富新路子?！?/div>
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;配置新一代數(shù)采協(xié)議（OPC UA）服務(wù)器，數(shù)據(jù)采集更便捷、更準(zhǔn)確、更全面。王思思說：“現(xiàn)在，我們能通過現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)得到設(shè)備的真實(shí)運(yùn)行
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年，國(guó)家就出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)母嬰設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并附《公共場(chǎng)所母嬰設(shè)施配置推薦標(biāo)準(zhǔn)》。隨著三孩生育政策和一系列生育支持政策、法規(guī)的落地實(shí)施，公共場(chǎng)所
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)》提出，到2025年，公共場(chǎng)所母嬰設(shè)施配置率達(dá)到80%以上。兩年過去了，從具體政策實(shí)踐看，母嬰室建設(shè)數(shù)量有了大幅度提升，成為地鐵
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工作力度，將煙葉收購(gòu)質(zhì)量控制關(guān)口前移，強(qiáng)化初分預(yù)檢人員配置，組織煙站技術(shù)員分片包干，對(duì)初分預(yù)檢質(zhì)量負(fù)主體責(zé)任，同時(shí)按每600畝配備1
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項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵少數(shù)，并要求他們必須配置專職安全員。”陸永恒說，公司只對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全管理人員開展安全交底，再由他們對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
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，制造向“智造”蝶變；“一鍵聯(lián)動(dòng)”排產(chǎn)，原輔料、設(shè)備、能源、倉(cāng)儲(chǔ)等資源自動(dòng)配置；智能管控，成品卷煙物流出入庫(kù)業(yè)務(wù)自動(dòng)處理、高效運(yùn)作
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;增減相應(yīng)的煙葉配置；根據(jù)指尖傳遞過來的觸覺用恰當(dāng)?shù)牧Χ葋砭o實(shí)雪茄；在柔嫩雙手的呵護(hù)下讓雪茄擁有和健康肌肉一樣的彈性和力量；雪茄在卷制工人手中保持一致性的同時(shí)
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煙葉的質(zhì)量和純度。初分預(yù)檢員原則上按“每500畝煙田安排1人”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，預(yù)檢員主要由煙站技術(shù)員和社會(huì)聘用人員擔(dān)任。預(yù)檢員社會(huì)聘任工作由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全權(quán)負(fù)責(zé)，他們從
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技術(shù)研發(fā)資源配置，形成“產(chǎn)品、研發(fā)、質(zhì)量、管理”4條業(yè)務(wù)主線。在此基礎(chǔ)上，云南中煙高度重視科技人才培養(yǎng)，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，多措并舉，
