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、技改工程現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研生產(chǎn)制造、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、技改工程等情況，并與相關(guān)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理骨干座談交流，聽(tīng)取工作匯報(bào)。
曾獻(xiàn)兵指出，
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了業(yè)務(wù)能力精干的專業(yè)人員組成數(shù)據(jù)處理組，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入的日常工作，并要求當(dāng)日進(jìn)機(jī)錄入的煙葉站必須經(jīng)站長(zhǎng)及業(yè)務(wù)骨干跟班處理相關(guān)事宜；縣局（分公司
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的安全隱患的排查、監(jiān)控、整改放在突出位置，組織監(jiān)理人員及技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)拖拉機(jī)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。充分利用售后服務(wù)維修中心的技術(shù)力量，并從農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)出技術(shù)骨干
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骨干，省局（公司）機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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;發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和年青人的聰明才智，形成整體合力。借助“外腦”，引入先進(jìn)理念、領(lǐng)先水平，提升項(xiàng)目的質(zhì)量。年內(nèi)確保完成物流管控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心、省級(jí)指揮監(jiān)控中心及移動(dòng)
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縣局分管領(lǐng)導(dǎo)、煙葉股長(zhǎng)、煙站站長(zhǎng)、片長(zhǎng)及技術(shù)骨干，共72人參加了會(huì)議。
會(huì)議組織參觀了永豐縣沿陂鎮(zhèn)趙家村大田翻耕起壟、施肥蓋膜、煙葉移栽和煙苗剪葉操作、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)等現(xiàn)場(chǎng)
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的標(biāo)準(zhǔn)要求、定位比較高；二是較高頻度的全面內(nèi)審與專項(xiàng)內(nèi)審做得比較好；三是中層領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)骨干的參與程度有了比較大的提高；四是持續(xù)改進(jìn)的程度和效果比較明顯
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平衡”?！? 二是知名品牌培育措施宣傳到位。積極做好知名品牌的宣傳引導(dǎo)工作，加大重點(diǎn)品牌的宣傳培育力度，引導(dǎo)客戶做好重點(diǎn)骨干品牌的出樣、銷售。同時(shí)積極利用工商協(xié)同抓好
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一是狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。在穩(wěn)銷量、保增長(zhǎng)的同時(shí)，注重調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體
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骨干、技術(shù)人員組成，在城區(qū)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和山區(qū)大部分網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)辦卷煙零售戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的專柜，做到精準(zhǔn)服務(wù)，為往后長(zhǎng)期、深度的合作搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。
本次聯(lián)席會(huì)議
