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達到100%上柜率為當(dāng)前工作標(biāo)準(zhǔn),全面拓寬市場空間。四、建立考核機制。制定考核細則,落實責(zé)任,結(jié)合品牌培育目標(biāo),對銷售數(shù)據(jù)和上柜率進行績效考核
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落實。
完善績效考核。以績效量化考核為依據(jù)確定個人薪酬,細化、量化配送工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),確保送貨前準(zhǔn)備全面、送貨服務(wù)到位、回訪及時。
加強督促檢查。按照卷煙配送
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煙草在線定西消息 為切實提高“兩項工作”執(zhí)行力,打牢企業(yè)管理基礎(chǔ),甘肅定西市局(公司)通過制定《“兩項工作”考核評議辦法》,
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張貼到位。知名品牌宣傳單要及時貼粘于零售戶的服務(wù)手冊或顯著位置處,以便零售戶方便查看。
三是對知名品牌的考核工作常抓不懈。借助二級考核加大對零售戶知名品牌的知曉、鋪貨及上柜的考核工作
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,從考核機制上逐步實現(xiàn)科學(xué)有效的量化考核指標(biāo),建立了科學(xué)合理、操作簡便、透明度高、公平公正的考核評價體系。
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市場第一手資料。四是完善監(jiān)督考評機制。明確提升客戶服務(wù)水平考核目標(biāo),定期對“兩員”走訪市場情況、客戶服務(wù)質(zhì)量及責(zé)任目標(biāo)完成情況進行考核,嚴格落實績效考核。
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結(jié)合,與中心工作、重點工作、作風(fēng)紀律建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位練兵相結(jié)合,抓好目標(biāo)制定、任務(wù)分解、成效考核三個環(huán)節(jié)的落實。
三是全面考核學(xué)習(xí)掌握情況,定期檢驗
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我們貫標(biāo)工作的主旨。為此我們將實際工作的各個層面進行了系統(tǒng)的梳理,同時按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,對各崗位、人員按照“做什么、怎么做、誰來做”的思路進行了規(guī)范。
三是嚴格貫標(biāo)考核
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煙草在線于都消息 近日,江西于都煙草局開展多項舉措,積極促進卷煙專賣工作上水平。
一是完善考核措施。對打假破網(wǎng)及市場查處實行“上不封頂、下不保底”,
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加強監(jiān)督考核,考核結(jié)果納入績效考核成績中。