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關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),將金圣煙分解到月、周、日,建立“月安排、周調(diào)度、日落實(shí)”制度,層層傳導(dǎo)到一線人員,做到每日通報(bào),及時(shí)分析,
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及時(shí)告知客戶貨源信息、訂貨周期調(diào)整信息、價(jià)格調(diào)整信息等,確??蛻粼诘谝粫r(shí)間了解上述信息,合理安排進(jìn)貨計(jì)劃;二是正確指導(dǎo)客戶訂貨,根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶
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結(jié)合不夠緊密,在對(duì)工作思考、安排上難以自覺(jué)地運(yùn)用專賣(mài)專營(yíng)這個(gè)有力武器??蛻艚?jīng)理只顧經(jīng)營(yíng)自己的營(yíng)銷(xiāo)“責(zé)任田”,很少關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集假煙情報(bào)線索;
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二、做好“巡查互檢”需要把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
煙草專賣(mài)管理部門(mén)開(kāi)展“巡查互檢”需要有全面的、綜合的謀劃與設(shè)計(jì),應(yīng)當(dāng)著力避免工作安排過(guò)于主觀隨意,操作流程過(guò)于形式化
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,合理安排日常教育和專題教育,形成教育總體方案。深入開(kāi)展理想信念宗旨、中國(guó)特色社會(huì)主義、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)、法紀(jì)教育
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局當(dāng)即批復(fù) :1、批準(zhǔn)按烤煙型5號(hào)配方生產(chǎn)“中華”煙,當(dāng)年產(chǎn)量安排5000 箱。2、批準(zhǔn)按混合型1號(hào)配方試生產(chǎn)“金中華”煙 ( 商標(biāo)圖案另行設(shè)計(jì) ) 并做出樣品
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做好計(jì)劃、安排,制訂好應(yīng)對(duì)措施,確保營(yíng)銷(xiāo)順利順暢。這要求零售戶有一種良好的耐心,同時(shí)更需要有一種信心,潛下心來(lái),細(xì)心觀察
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文明建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步規(guī)劃,與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核;同時(shí),精神文明創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,要制定和下發(fā)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案
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;營(yíng)銷(xiāo)部)的統(tǒng)一安排下,我們積極幫助零售客戶第一時(shí)間更換了價(jià)格標(biāo)簽,使消費(fèi)者第一時(shí)間知曉卷煙提價(jià)的信息;2013年以來(lái),我們還協(xié)助零售
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電話訂貨、網(wǎng)上訂貨等形式向新邵縣煙草公司進(jìn)貨,再由煙草公司安排送貨車(chē)輛將零售客戶所訂卷煙上貨上門(mén),零售客戶可以說(shuō)是足不出戶,就能獲取當(dāng)期卷煙訂貨總金額10%以上