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，如何挖掘潛在市場商機等，我也粗略的統(tǒng)計了一下今年大概能賣300條卷煙，這個數(shù)字自己也感到不理想。而我附近一家超市老板，卻與我相反，他還是
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，全國各地煙草行業(yè)都在擼起袖子加油干，五加二，白加黑，確保今年工作“開門紅”。
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是啊，很多地方的煙草公司都已
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，對煙草產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展帶來了極大的制約，比如上海也將在今年加入“史上最嚴”的行列，“維護消費者利益”的產(chǎn)業(yè)使命任重而道遠。另一方面是煙草長期的低調(diào)隱忍，
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可能會成為海外市場的主導(dǎo)。然而今年早些時候出臺的兩紙法規(guī)卻給這個行業(yè)的發(fā)展?jié)娤铝艘慌枥渌?
3月，歐盟將電子煙產(chǎn)品納入了《煙草制品草案修正案》，當中規(guī)定了電子煙產(chǎn)品銷售
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年的品牌表現(xiàn)起了不那么好的開頭。
讓我們從數(shù)據(jù)來直觀地感受一下“蘇煙”品牌今年的市場表現(xiàn)：
（單位：萬箱）
1-11月“蘇煙
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。非常感謝您，能夠贈送這些春聯(lián)，今年我們家里不用再買。”還有很多顧客特意為了春聯(lián)而來我們的超市購物，我的這個做法，既吸引了顧客，同時又創(chuàng)
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了煙農(nóng)勞動強度，煙葉用工由每畝30個減少到19個左右。今年，長廊內(nèi)煙葉畝均收入達到5000元以上，上等煙比例較全縣高5個百分點，有效發(fā)揮了示范引領(lǐng)
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了明星。今年，卷煙市場同樣上演了一幕跨界大戲。
事實證明，一次出色的跨界營銷，往往可以令企業(yè)在營銷推廣過程中脫穎而出，甚至還可以實現(xiàn)雙贏
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、歸屬感模糊不清的當下，這種“自成一派”的風格讓消費者尤其適用。
在今年10月份和11月份煙草在線與煙花三悅公眾號連續(xù)做的“煙草品牌符號化”認知的行業(yè)測試中，利群品牌
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，今年1至10月，“嬌子”一類煙商業(yè)銷量同比增加近35%，一類煙商業(yè)批發(fā)銷售收入同比增加超過5%，增幅均居行業(yè)工業(yè)企業(yè)前列。大家非常關(guān)心的“寬窄
