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、“低等級”風(fēng)險18項，并制定風(fēng)險管控措施納入崗位說明書，形成了涵蓋合規(guī)風(fēng)險、適用標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等59個新的工作標(biāo)
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”，湖北省局（公司）還著力“描細(xì)”，努力打造一幅“生動”的全景。
以“全面打通管理、技術(shù)、技能人才發(fā)展通道”為例，全省系統(tǒng)17家單位制定
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發(fā)展的措施
針對上述存在影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸與障礙，新余煙草要審時度勢、實事求是、深入研究、對癥下藥，制定出切實可以行的改進措施，確保措施得力、措施
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，哪一個都是零基礎(chǔ)……”剛開始走進訓(xùn)練場，三名年輕選手蒙了圈。
怎么辦？“笨鳥先飛。”衛(wèi)劍有針對性地制定了訓(xùn)練策略。張樹偉、齊高航、袁云苗分工合作
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使用標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、存放較混亂的情況。在綜合管理體系建設(shè)過程中，徐州卷煙廠制定了統(tǒng)一的管理辦法，明確所有托盤均由物流分中心管理，使托盤的管理與使用更科學(xué)、更規(guī)范
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分配至基層單位后，企業(yè)入職導(dǎo)師制也相應(yīng)啟動，通過企業(yè)入職導(dǎo)師制定定向培養(yǎng)計劃，著力提升新員工入職實習(xí)管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性和時效性，同時達到教學(xué)相長
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營銷市場化取向改革。對產(chǎn)銷總量進行控制，是在遵循市場規(guī)律、尊重市場需求的前提下進行，根據(jù)市場需求科學(xué)制定產(chǎn)銷計劃，根據(jù)市場狀態(tài)合理調(diào)節(jié)貨源投放，
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平臺，專賣人員還可以進行自我測試，鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容、檢驗學(xué)習(xí)效果。由專賣監(jiān)督管理科統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計劃，定期組織全員線上考試，成績在一定范圍內(nèi)通報
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這些客戶群體制定關(guān)懷策略，體現(xiàn)了責(zé)任煙草的形象和情系客戶、情益社會的態(tài)度。
在具體幫扶過程中，他們?yōu)?5戶困難零售客戶統(tǒng)一建立信息檔案，并結(jié)合最小市場
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，制定科學(xué)合理的計劃目標(biāo)，逐步實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動市場運行。
多讓數(shù)據(jù)交互，少讓營銷人員跑腿。杭州市局（公司）以數(shù)據(jù)驅(qū)動工商網(wǎng)配的模式得到行業(yè)
