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;負(fù)責(zé)人對各項工作做出批示。各崗位根據(jù)批示對P1進(jìn)行修改后形成P2。
(3)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作任務(wù),注明工作內(nèi)容、交辦人等情況,形成
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;我們幾個人輪流值班,吸煙的時候,我們安排兩個人在門口放哨,一個在樓梯處,一個在衛(wèi)生間門口,只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一出現(xiàn),那個
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。一要落實煙區(qū)合理規(guī)劃布局,實行嚴(yán)格的輪作制度。對沒有輪作條件的煙區(qū)要堅決調(diào)減種植計劃,對有條件的煙區(qū)要開展好土壤改良工作。二要落實好漂浮育苗技術(shù)。從育苗時間安排和日常管理
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,掌握必要的真假煙識別常識,增強(qiáng)自我維權(quán)意識,陜西武功縣局全體專賣執(zhí)法人員,自覺放棄雙休日,在單位的精心安排下,積極參與廣場
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工商“雙線采集”模式,由工商雙方共同開展信息采集工作,對信息采集結(jié)果形成統(tǒng)一研判應(yīng)用模型,有效減少信息采集的主觀因素導(dǎo)致的信息偏差,為貨源組織安排與
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生產(chǎn)廠家,因為大米是整包進(jìn)來,小袋上雖然標(biāo)的是10公斤,但實際分量卻不足。
按理說,這種事情超市完全有理由解釋??捎诤Q嗖?#xff0c;她立即安排
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,12月份還需要生產(chǎn)359萬箱,將同比增產(chǎn)55萬箱。國家局當(dāng)前已經(jīng)明確,12月份新增計劃生產(chǎn)的卷煙一律作為年底備貨暫緩調(diào)撥,并原則上不再安排備貨生產(chǎn)計劃
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,從而為今后銷售做好合理安排和統(tǒng)籌計劃。
零售戶宋海波告訴筆者:“我開店至今已經(jīng)12年了,自2010年以來,我一直注重春節(jié)后零售工作總結(jié)。我特別重視
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(公司)的安排,啟動企業(yè)文化測評體系,在年底組織運用行業(yè)企業(yè)文化評價體系,對企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面測評,總結(jié)本階段企業(yè)文化
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建設(shè)安排與部署。
另一方面,在企業(yè)文化建設(shè)的投入產(chǎn)出周期上,較之其他的生產(chǎn)經(jīng)營管理內(nèi)容也往往較長、標(biāo)準(zhǔn)也較難于衡量。企業(yè)文化建設(shè)的功能發(fā)揮,具有