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和授權(quán)，并要求他們以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。其次，要激發(fā)網(wǎng)點員工的工作主動性和創(chuàng)造性。一方面，在制定網(wǎng)點規(guī)劃、工作目標過程中，
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等工作。
在烘烤師選聘過程中，諸城市局（分公司）制定了《烘烤師選聘及考核管理辦法》和《煙葉烘烤師選聘管理SOP》，明確烘烤師選聘流程、配置
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將歸集的廢舊殘膜運輸?shù)?em class="term">制定廠家進行再利用。統(tǒng)一要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)：一是不得把煙桿、煙根留在地里混入土壤中。二是不得把煙桿、煙杈和廢棄煙葉堆放在地邊、溝邊任其自然腐爛隨地表徑流流入煙田
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，讓優(yōu)異的勞務(wù)工在次年拿到更高的收入，保障勞務(wù)用工的穩(wěn)定，更為有利的實現(xiàn)均質(zhì)化的工業(yè)分級。
（三）參與全方位的工業(yè)分級標準的制定
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實用技術(shù)集成、產(chǎn)品深加工開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)實訓(xùn)、新技術(shù)新產(chǎn)品展示與交易、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)交流與合作對接等，目前已制定生產(chǎn)技術(shù)標準19項，為煙農(nóng)增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的科技支撐
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，并結(jié)合“一打三掃”自動化流水線模式、半自動化流水線收購模式和封閉式收購模式實際，制定了煙葉專分散收“網(wǎng)格化”管理“五項”規(guī)范，確立了“定編、定崗、定責(zé)、定薪
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的核心定位，并根據(jù)企業(yè)實際和品牌布局現(xiàn)狀，制定了相應(yīng)的發(fā)展目標，推動品牌體系完成整合和重塑。
根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的5W原則，即做什么煙
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將近80%。通過煙草專賣信息平臺的信息反饋并制定出相應(yīng)的走訪計劃，龍州縣煙草專賣局專賣工作人員立即前往上降鄉(xiāng)進行走訪，在走訪過程中盤點王某的卷煙真實庫存時，發(fā)現(xiàn)了
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程華良對記者說道。
要明確合作中的權(quán)與責(zé)，就必須建立相關(guān)制度。今年4月，安徽中煙制造管理部與物資采購部共同研究制定了《零配件管理程序》與統(tǒng)一制式的《配件寄售協(xié)議
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，其中經(jīng)歷了“艱苦創(chuàng)業(yè)階段、粗放管理階段、全面雙控階段、標準化管理階段”等沿革變遷，各項生產(chǎn)措施經(jīng)過制定到改進再到完善，最終走向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，
