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二、構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式煙草行業(yè)基層服務(wù)型黨組織的意義及作用
“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)
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，我們就可以試著來(lái)回答凌局長(zhǎng)這三個(gè)面向全行業(yè)的問(wèn)題，就卷煙工廠(chǎng)而言：改革的紅利在于存量資產(chǎn)更高效的資源配置和利用，發(fā)展的潛力在于內(nèi)部挖潛，提升
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現(xiàn)代終端，可以為品牌宣傳推廣找到一條新的重要渠道，有利用進(jìn)行品牌形象展示，發(fā)揮其終端廣告資源效果，并在其店內(nèi)開(kāi)展品牌促銷(xiāo)和品吸體驗(yàn)活動(dòng)
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，也不是他們?nèi)绾渭樵p，而只是充分地利用了零售戶(hù)的貪心和粗心，而發(fā)生什么卷煙調(diào)包、假幣購(gòu)物等；或者因?yàn)槭杪┑陜?nèi)被偷等等。應(yīng)該說(shuō)導(dǎo)致的損失慘重，
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;銷(xiāo)售渠道，進(jìn)貨渠道都很廣泛。卷煙銷(xiāo)售量大有好處，但也有壞處，他們會(huì)利用手里的貨源優(yōu)勢(shì)，一是搞相對(duì)的市場(chǎng)壟斷；二是進(jìn)行亂渠道的流通
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？個(gè)性化服務(wù)是一種有針對(duì)性的服務(wù)方式，它以標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化為基礎(chǔ)，打破了傳統(tǒng)的被動(dòng)服務(wù)模式，充分利用各種資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)面向顧客的細(xì)節(jié)
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，網(wǎng)吧流行，我看到了這個(gè)商機(jī)，利用家里的三間空房子買(mǎi)了幾十臺(tái)電腦，兼營(yíng)起了網(wǎng)吧生意。你還別說(shuō)，開(kāi)始時(shí)生意真的很紅火，
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，大有益處。一要強(qiáng)化信息共享。利用局域網(wǎng)，建立專(zhuān)賣(mài)、物流部門(mén)信息共享平臺(tái)，及時(shí)溝通、相互反饋本轄區(qū)、各線(xiàn)路、重點(diǎn)戶(hù)的許可證使用信息，便于專(zhuān)賣(mài)部門(mén)
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，準(zhǔn)確把握客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，實(shí)行差異化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的分層分級(jí)，做到有的放矢，增強(qiáng)服務(wù)的有效性和針對(duì)性。其次是指導(dǎo)客戶(hù)要到位。要充分利用
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，機(jī)耕服務(wù)隊(duì)隊(duì)員利用合作社的機(jī)械為煙農(nóng)提供機(jī)耕服務(wù)，服務(wù)隊(duì)員領(lǐng)取適量服務(wù)費(fèi)，這種形式在實(shí)際的運(yùn)作過(guò)程中有個(gè)很重要問(wèn)題：合作社機(jī)耕服務(wù)隊(duì)的隊(duì)員
