為您找到相關(guān)結(jié)果 58377 篇
-
充分利用專銷聯(lián)系會這個平臺，加強專賣、營銷、內(nèi)管等部門的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步完善專賣與營銷信息共享機制，營銷、專賣人員及時就日常走訪中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營、卷煙銷售等問題
-
思想政治工作。以健全完善工會管理制度為著力點，不斷推動工會工作改革創(chuàng)新，全面提高工會建設(shè)科學(xué)化水平。各級工會組織要圍繞目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌布局，突出重點
-
。要完善人才學(xué)習(xí)考核制度，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度，一種工作責(zé)任，一種精神追求，堅持在學(xué)習(xí)中把握規(guī)律、探求真理，使自己變得更加
-
高度重視，從上到下迅速成立了內(nèi)部監(jiān)管部門，內(nèi)管制度建設(shè)也逐步得到完善，但是就目前煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管工作開展的情況來看，仍然存在許多問題，
-
的銷售。
在改進(jìn)直營連鎖發(fā)展模式、完善特許連鎖發(fā)展等方面，今年全聚德與萬科地產(chǎn)的合作突破了傳統(tǒng)的“租賃物業(yè)、開店經(jīng)營”簡單合作模式，形成了“物業(yè)租賃與餐飲經(jīng)營強強聯(lián)合
-
的要求?！? 許昌卷煙廠先后投入500多萬進(jìn)行設(shè)備改造。他們相繼修訂完善設(shè)備管理的制度體系，開展設(shè)備進(jìn)站式保養(yǎng)和差異性維修，建立設(shè)備故障庫；創(chuàng)新
-
拜訪中遇到的每一個問題，不斷完善自己的服務(wù)工作，這已成為一種習(xí)慣。而這種習(xí)慣的養(yǎng)成與我們煙草行業(yè)推行ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)密不可分。
一年前，當(dāng)我
-
全面推廣生產(chǎn)操作和生產(chǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；其次，調(diào)整考核思路，進(jìn)一步完善以業(yè)績能力為導(dǎo)向的考核體系；再次，強化生產(chǎn)運作管理，在
-
，部分上部還未烤完煙的為農(nóng)聽說后紛紛前往觀看上部4-6片葉砍烤平堆烘烤效果，這一技術(shù)的成功和完善對減少上部煙葉掛灰和改善上部煙葉的質(zhì)量、減少上部煙綁桿裝炕成本、增加煙農(nóng)效益將會
-
要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動嚴(yán)格規(guī)范。各單位要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家局專項治理工作的相關(guān)規(guī)定，尤其要加強節(jié)日市場的監(jiān)管并持續(xù)建立和完善管理制度，堅決防止各種違規(guī)現(xiàn)象反彈
