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提供學習的機會、讓他們不斷進步，不斷掌握新的知識和技能，才能適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場需求。與此同時，還必須在實踐中錘煉隊伍解決實際問題的能力，通過
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，通過與卷煙經(jīng)營戶進行溝通，了解卷煙經(jīng)營戶的卷煙庫存、銷售情況，然后根據(jù)貨源情況及客戶的銷售特點，指導卷煙經(jīng)營戶按需求制作計劃并購貨，
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“種植在戶，服務(wù)在社”的總體要求，通過合理有效的土地流轉(zhuǎn)，提高規(guī)?；N植水平，為專業(yè)化服務(wù)提供市場需求。
（二）
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代表。作為一度被公認為內(nèi)定的500萬箱品牌，白沙、紅塔山兩大品牌在最近一兩年過得并不如意，受累于主力產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)偏低，盡管仍有相當?shù)氖袌?em class="term">需求和成長
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了這類消費群體的需求。
從市場情況來看，雖然“黃金葉（流金歲月）”在轄區(qū)的上柜率達到75%以上，但從目前市場反應(yīng)看，動銷較慢
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，宏觀經(jīng)濟仍處于穩(wěn)中趨緩態(tài)勢。內(nèi)外需求不振、轉(zhuǎn)型壓力增大……中國經(jīng)濟增長速度恰如市場普遍預期的再度放緩，GDP增長保持在8%以上已經(jīng)漸行漸遠，二季度GDP增長
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，州公司建立工商協(xié)商機制和有效的溝通渠道，及時與用戶進行溝通協(xié)調(diào)。在實行原收原調(diào)時，根據(jù)實際情況確定交接模式；掌握不同客戶對煙葉質(zhì)量的需求特點，
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注意精神激勵的重要性，按照馬斯洛的需求理論，在物質(zhì)的滿足達到一定程度后，對自我實現(xiàn)的評價將壓倒其他因素。
三是推進學習型組織建設(shè)。員工是煙草企業(yè)文化的創(chuàng)建者
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的市場需求，缺乏國際競爭力，國外市場較小，行業(yè)整體實力較弱。我國雖是煙草大國，卻不是煙草強國。
2.中國煙草目前的國際化經(jīng)營還處于初級階段。境外
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，這樣的走訪有沒有效果？當然是起不到應(yīng)有的效果了。
高溫時期，零售客戶對市場跑量、卷煙儲存、形勢分析等都會有迫切需求，他們在這段時期更需要客戶經(jīng)理
