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煙草在線專(zhuān)稿
老品牌復(fù)出熱，是好事還是壞事？
近年來(lái)，一些被整合掉的老品牌如雨后春筍般地不斷涌現(xiàn)，大有令人眼花繚亂的勢(shì)頭
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的公共部門(mén)（包括以政府為主導(dǎo)的公共組織和以公共利益為指向的非政府組織），采取政治的、經(jīng)濟(jì)的、管理的、法律的方法，形成的整合社會(huì)的各種力量。特別需要
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今年以來(lái)，廣東省清遠(yuǎn)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）以物流配送線路優(yōu)化為切入點(diǎn)，深度優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)布局和資源配置，啟動(dòng)配送線路資源整合項(xiàng)目
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研發(fā)中心。例如，在醫(yī)藥領(lǐng)域，共同開(kāi)展對(duì)煙草藥用成分的提取和藥物研發(fā)項(xiàng)目。通過(guò)整合企業(yè)的資金和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)與高校、科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì)，加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐
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云南省宣威市寶山鎮(zhèn)的“干酸菜”歷史悠久，是當(dāng)?shù)氐某雒耐撂禺a(chǎn)。以前，家家戶戶在秋收后都會(huì)做一些干酸菜自用；現(xiàn)在宜興專(zhuān)業(yè)種植合作社整合資源，把干
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——雪茄種植與制作技藝傳入中國(guó)。1918年，四川什邡人王叔言整合零散的雪茄作坊開(kāi)辦了中國(guó)歷史上第一家雪茄制造工廠“益川工業(yè)社”。歷經(jīng)百年歷史沉淀，中國(guó)雪茄制造企業(yè)不斷積累和開(kāi)發(fā)
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，整合動(dòng)能資源，更新設(shè)備設(shè)施，勢(shì)必要打造全新的動(dòng)力車(chē)間。精益保供全線發(fā)力生產(chǎn)生活水箱、高低壓配電柜、燃?xì)忮仩t、空壓機(jī)……動(dòng)力車(chē)間作為南陽(yáng)卷煙廠的“心臟腹地
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在卷煙品牌不斷整合的形勢(shì)下，怎樣做好市場(chǎng)“消費(fèi)引導(dǎo)”，對(duì)于緩解貨源供需矛盾，有效滿足市場(chǎng)需求，確保卷煙銷(xiāo)售持續(xù)健康發(fā)展，具有
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進(jìn)行了系統(tǒng)思考，對(duì)品牌發(fā)展高度重視，對(duì)“散亂雜小”的品牌進(jìn)行了大刀闊斧的整合，一掃以前品牌“多而雜多而小多而弱”的局面，握手成拳，
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煙草產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作，整合團(tuán)隊(duì)和各個(gè)利益主體的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為應(yīng)付當(dāng)下復(fù)雜煙草市場(chǎng)環(huán)境的必要手段。因此，在煙草產(chǎn)業(yè)中，建立一套有效激發(fā)員工潛能的機(jī)制是非常必要
