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二是進(jìn)一步做好專題調(diào)研工作。4月份，按照系統(tǒng)規(guī)范管理工作會(huì)部署，由內(nèi)管辦牽頭、整頓辦、計(jì)劃處、營(yíng)銷中心等相關(guān)部門(mén)配合，開(kāi)展“六禁一控”中“三個(gè)堅(jiān)決”制度化
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年”活動(dòng)，建立健全制度和流程，實(shí)現(xiàn)制度管用好用實(shí)用。六是嚴(yán)格執(zhí)行“六禁一控”要求，做好“四個(gè)落實(shí)”，健全事前防范、事中嚴(yán)控、事后檢查的制度化
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“六禁一控”，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。四是繼續(xù)推進(jìn)專賣(mài)內(nèi)管監(jiān)督管理，持續(xù)鞏固成果。五是持續(xù)深化規(guī)范管理工作推進(jìn)機(jī)制，確保工作成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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開(kāi)招標(biāo)規(guī)范化運(yùn)作保障體系，組織試點(diǎn)立規(guī)，嚴(yán)格采購(gòu)方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)程序，細(xì)化運(yùn)作規(guī)程；三是全面落實(shí)“六禁一控”，深入推進(jìn)
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”招標(biāo)和采購(gòu)資金節(jié)約量的兩個(gè)突破；推進(jìn)了規(guī)范管理思想深化、推進(jìn)了制度完善與流程優(yōu)化、推進(jìn)了辦事公開(kāi)民主管理與采購(gòu)工作的深入融合及“六禁一控”。在此基礎(chǔ)上，規(guī)范管理工作取得了
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”，切實(shí)堅(jiān)持“高線”、守住“底線”、不觸“紅線”，對(duì)有令不行有禁不止、不收斂不收手的頂風(fēng)違紀(jì)行為，對(duì)發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題造成惡劣影響，或履職不到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
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，切實(shí)將貫徹落實(shí)中央精神和行業(yè)要求抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)，重點(diǎn)抓好分管范圍內(nèi)節(jié)日期間的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
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。通過(guò)微信、QQ群、短信、電話等多種方式，以及舉報(bào)箱、群眾來(lái)訪等機(jī)制，并且落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，突出春節(jié)期間的檢查監(jiān)督工作，對(duì)有令不行、有禁
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，公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。對(duì)干部收送紅包、公款吃喝等有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)行為，將堅(jiān)決予以查處。
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、早提醒，堅(jiān)決糾正、督促整改，對(duì)有令不行有禁不止、不收斂不收手的頂風(fēng)違紀(jì)行為，對(duì)發(fā)生重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題造成惡劣影響，或履職不到位、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱瞞不報(bào)
