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。分公司第一時(shí)間指派生產(chǎn)科和受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站職工到田間，指導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)清除田間無使用價(jià)值的殘葉，做好野火病、青枯病、花葉病的防治工作，并加強(qiáng)大田中后期管理。同時(shí)
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、安裝存在問題進(jìn)行了認(rèn)真討論和互相學(xué)習(xí)交流。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，煙葉分管領(lǐng)導(dǎo)李小軍經(jīng)理對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作作了安排：一是要抓好煙葉大田中后期管理，重點(diǎn)抓好病蟲害防治
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，技術(shù)指導(dǎo)到位，確保煙株?duì)I養(yǎng)平衡；要切實(shí)加強(qiáng)大田中后期管理，指導(dǎo)煙農(nóng)做好統(tǒng)防統(tǒng)治、防洪排澇、煙葉優(yōu)化和成熟采烤工作；要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、夯實(shí)
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的煙葉收購工作情況。
在聽取分公司2013年散葉收購工作及烤房建設(shè)工作情況匯報(bào)后，調(diào)研組要求，要加強(qiáng)烤煙中后期的管理，抓實(shí)烘烤輔導(dǎo)員的技術(shù)指導(dǎo)，
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標(biāo)準(zhǔn)平衡收購，進(jìn)一步強(qiáng)化收購現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。堅(jiān)決杜絕煙葉收購中后期管理松散的不良現(xiàn)象。
二是堅(jiān)持把好收購質(zhì)量關(guān)不放松。嚴(yán)格按照等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣收購，提高煙葉等級(jí)純度。嚴(yán)格把好
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處理準(zhǔn)備等工作進(jìn)行督導(dǎo)。
檢查組圍繞生產(chǎn)田間管理、成熟采收、煙葉烘烤、烘烤技術(shù)服務(wù)人員管理、上部?jī)?yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)籌備等工作進(jìn)行督促檢查。通過檢查，各地生產(chǎn)中后期管理措施有力，
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生產(chǎn)組織管理到位；二是大田中后期管理到位，防災(zāi)減災(zāi)工作扎實(shí)；三是烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社管理水平進(jìn)一步提高；四是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作準(zhǔn)備充分、推進(jìn)有力、痕跡
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下，到隆陽區(qū)散煙收購站點(diǎn)指導(dǎo)散煙收購工作。
楊副經(jīng)理一行分別到辛街、丙麻、西邑三個(gè)站的散煙收購現(xiàn)場(chǎng)察看煙葉收購情況。楊副經(jīng)理對(duì)當(dāng)前散煙收購工作提出要求：一是狠抓大田中后期
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;武定分公司就優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)上部不適用煙葉采棄處置、煙葉中后期管理、煙葉預(yù)檢收購、煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)管理等工作進(jìn)行安排，并對(duì)相關(guān)工作要點(diǎn)進(jìn)行講解。會(huì)議要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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;持續(xù)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)煙田中后期管理，做好防病減災(zāi)工作，搞好鮮煙分類，狠抓烘烤技術(shù)落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升特色的目標(biāo)。
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