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親情關(guān)懷等各個(gè)層面，全面啟動(dòng)關(guān)注基層、關(guān)愛員工的“凝聚人心”工程；同時(shí)廣泛開展“樹正氣、樹形象、樹典型”主題活動(dòng)，切實(shí)提升一線員工的主人翁意識(shí)、自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)感
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，不斷增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任意識(shí)；在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化了以職代會(huì)、司務(wù)公開為基本形式的民主管理工作，強(qiáng)化了民主監(jiān)督機(jī)制，充分
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”的要求。
會(huì)議聽取了廠長馬亞同志作的題為《堅(jiān)持“六個(gè)更加”、突出生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，全面推進(jìn)貴定卷煙廠科學(xué)快速發(fā)展》的工作報(bào)告和廠工會(huì)主席劉春榮同志作的題為《充分發(fā)揮主人翁作用
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，注重自身人格魅力培養(yǎng)，充分尊重員工、相信員工、關(guān)心員工，努力培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，竭力解決員工的實(shí)際困難，實(shí)實(shí)在在地為員工
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33人組成的應(yīng)急小分隊(duì)投入吉安煙草卷煙配送中心卷煙配送工作，確保了吉安卷煙市場節(jié)日期間的卷煙供應(yīng)。
二是培養(yǎng)新進(jìn)員工“金圣”主人翁意識(shí)。新年伊始，廠全員營銷辦工作人員就對
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;在干部職工中形成比學(xué)趕超的良好氛圍，使單位內(nèi)部競爭意識(shí)得到升華；二是發(fā)揮，要充分發(fā)揮員工個(gè)人的主人翁精神，與創(chuàng)先爭優(yōu)工作充分結(jié)合，
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疏于學(xué)習(xí)、思想認(rèn)識(shí)不夠、大局意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行不力，只有責(zé)任上肩、從我做起，真正弄清“我是誰、我為誰、我依靠誰”，以主人翁的姿態(tài)認(rèn)真履職盡責(zé)，才能
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二是堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，彰顯創(chuàng)建活力。即強(qiáng)化精細(xì)化服務(wù)，大力倡導(dǎo)“我是永煙人，責(zé)任到我為止”的企業(yè)主人翁思想，在單位設(shè)立文明服務(wù)用語，
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內(nèi)涵，構(gòu)建和諧靖江煙草。
一是增強(qiáng)“意識(shí)”，引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀 ，提高愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的主人翁意識(shí)。職工正確的人生觀、世界觀就會(huì)
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)尖兵和40多名卷煙經(jīng)營服務(wù)能手，為企業(yè)的發(fā)展蓄足了后勁。
維護(hù)員工利益，保障職工的權(quán)益。把樹立員工在企業(yè)經(jīng)營中的主人翁地位，維護(hù)和保障員工的合法權(quán)益作為
