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清晰理性的思路、科學(xué)正確的決策，贏得干部職工對(duì)你能力水平的認(rèn)可，通過(guò)敬業(yè)、務(wù)實(shí)、清廉，贏得干部職工對(duì)你人格魅力的認(rèn)可。依靠自身的權(quán)威和形象，團(tuán)結(jié)
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“企業(yè)人格”的健全，不斷完善企業(yè)自身決策、組織、計(jì)劃、管理、執(zhí)行等“中樞系統(tǒng)”，培育企業(yè)自身的獨(dú)立思考、識(shí)別能力，提升企業(yè)的文化厚重感與堅(jiān)硬度，
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，他認(rèn)為“送效益不如送健康”、“送關(guān)懷不如送幸福”，真正的員工關(guān)懷要實(shí)現(xiàn)員工人格得到尊重、身心得到溫暖、才華得到施展、權(quán)利得到維護(hù)、價(jià)值得到肯定。要通過(guò)加大資源投入
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;切實(shí)提升個(gè)人內(nèi)在涵養(yǎng)，展現(xiàn)人格魅力；認(rèn)真履職盡責(zé)，做到率先垂范、主動(dòng)擔(dān)責(zé)；支持職工的工作，關(guān)心職工的生活， 形成
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，才能將文明執(zhí)法落到實(shí)處。提升文明執(zhí)法水平，不能只說(shuō)在嘴上、寫在紙上，而應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)在執(zhí)法理念、執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變上。要尊重被執(zhí)法者的人格，嚴(yán)格依法辦事
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;又要面對(duì)一線操作人員，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的車間班組管理者，首先應(yīng)該提升個(gè)人素養(yǎng)，用自己的人格魅力和專業(yè)能力影響和帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功，筆者認(rèn)為班組
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之間的“關(guān)愛、寬容、互動(dòng)、互信”，企業(yè)對(duì)員工做到“三個(gè)尊重”，即：尊重員工的人格、尊重員工的意見和建議、尊重員工的發(fā)展需求?！俺阶晕摇背珜?dǎo)員工要勇于挑戰(zhàn)自我
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是什么？是生存，是自己人生價(jià)值的體現(xiàn)，自己的智慧得到釋放，自己的人格得到尊重，這些需求不過(guò)分，是人所需要的最基本的要求。員工是人
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拒腐防變的意識(shí)。加強(qiáng)從政道德修養(yǎng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，以共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人格魅力影響和帶動(dòng)群眾。自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定
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的人格尊嚴(yán)依然需要尊重，多說(shuō)一句禮貌的話，不會(huì)影響對(duì)違法行為的查處，只會(huì)拉近專賣人員與廣大人民群眾及零售零售戶的距離。
做文明執(zhí)法的專賣人，
