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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，市局成立烤房建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全市烤房建設(shè)的組織管理、質(zhì)量檢查、資金使用管理和項(xiàng)目驗(yàn)收。二是加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)
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，注重從制度上彌補(bǔ)短板?；顒?dòng)開展以來，公司制定了嚴(yán)格的程序規(guī)定，修訂了《車輛使用管理規(guī)定》等8項(xiàng)制度，并于年內(nèi)繼續(xù)研究制定《各類通知發(fā)放管理規(guī)定
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和工作作風(fēng)。 其次，落實(shí)“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治方案。將“規(guī)范公務(wù)行為”、“加強(qiáng)公車使用管理”、“整治辦公用房超標(biāo)問題”、“規(guī)范‘三公’經(jīng)費(fèi)使用”等作為“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)
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;印度男性中50%的癌癥病例和25%的女性癌癥病例都與煙草使用有關(guān)。
聲明說，“與相關(guān)利益方進(jìn)行的為期兩天的磋商，預(yù)計(jì)將在印度和東南亞地區(qū)無煙煙草使用的管理戰(zhàn)略方面提出
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局（分公司）高度重視抗旱補(bǔ)貼的使用、管理和監(jiān)督工作，要求各科室、煙葉站嚴(yán)格按照《云南省煙葉生產(chǎn)抗旱投入及救助管理辦法》執(zhí)行，確保?？顚Ｓ?、管理規(guī)范
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了公司黨委書記、總經(jīng)理吳永勝受本屆公司黨委委托所作的工作報(bào)告、公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席劉學(xué)海所作的黨費(fèi)收繳使用管理情況報(bào)告，審議并通過了本屆公司黨委工作報(bào)告、本屆公司紀(jì)委工作報(bào)告和黨費(fèi)收繳
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;建立密切聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制。二是嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)用車管理。堅(jiān)決執(zhí)行中央和行業(yè)關(guān)于公務(wù)用車配備和使用管理的規(guī)定，進(jìn)一步提高車輛使用效率，降低車輛運(yùn)行費(fèi)用。三是嚴(yán)格規(guī)范辦公用房使用
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;明確了整改內(nèi)容、整改措施、責(zé)任分工和完成時(shí)限。針對(duì)“四風(fēng)”方面存在的突出問題，堅(jiān)持立行立改，建立完善了黨組中心組學(xué)習(xí)、車輛配備使用管理、會(huì)議管理等制度，努力做到
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上，宣威、沾益、麒麟和馬龍四個(gè)縣（市、區(qū)）分公司的14名煙葉站站長(zhǎng)代表分別圍繞如何提高烤煙品種純度、在什么樣的區(qū)域范圍適宜揭膜、烤煙科技員的招聘使用管理和煙葉站點(diǎn)
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存在著體制機(jī)制問題，需要進(jìn)一步完善，讓創(chuàng)新型人才能夠發(fā)揮出應(yīng)有作用，為新時(shí)代煙草行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、大膽使用管理型人才
管理型人才是煙草行業(yè)
