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，此種方式最適合城區(qū)信息化水平高的經(jīng)營(yíng)戶。然而現(xiàn)階段多種結(jié)算方式并行，到賬時(shí)間不一致，加大了對(duì)賬的難度，導(dǎo)致貨款難以做到日清日結(jié)，給資金
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形象、維護(hù)形象的窗口”為目標(biāo)，積極開展“精益營(yíng)銷，精細(xì)服務(wù)”工作，對(duì)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)精耕細(xì)作，終端建設(shè)全面鋪開，營(yíng)銷信息化水平顯著提高
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，提升管理信息化水平，提高精益管理能力，對(duì)于煙草企業(yè)生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，是比較容易達(dá)到的，因?yàn)閺V大員工理解力高、接受力強(qiáng)，可在精益煙葉
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;即在全縣選點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)示范基地建設(shè)，進(jìn)一步提升示范基地“規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化、信息化”水平。為提高規(guī)?；?#xff0c;龍巖煙草積極引導(dǎo)煙農(nóng)按照“依法、自愿、有償”的原則對(duì)
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發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新。切實(shí)強(qiáng)化管理工作。按照“有效的規(guī)章制度、清晰
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管理和內(nèi)部監(jiān)管要進(jìn)一步加強(qiáng)，把發(fā)展建立在更加扎實(shí)工作基礎(chǔ)之上。在管理方面，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為
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能力；全面提升流通信息化水平；培育流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；大力規(guī)范市場(chǎng)秩序；深化流通領(lǐng)域改革開放；制定完善流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；加大
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，要緊緊圍繞服務(wù)和效率，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以提高信息化水平為手段，以充分調(diào)動(dòng)職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為出發(fā)點(diǎn)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新
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；從重視市場(chǎng)營(yíng)銷、專銷結(jié)合向依法管理、執(zhí)法為民的方針轉(zhuǎn)變；從重視市場(chǎng)稽查向加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)的正式運(yùn)行，將進(jìn)一步提高專賣稽查人員的信息化水平，
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和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)煙草安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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