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工作,建立覆蓋全面、符合實(shí)際的制度體系,使各項(xiàng)工作做到了有法可依、有章可循,確保做到用制度管人、用制度管事。
三是強(qiáng)化信息管理。以開發(fā)手機(jī)平臺(tái)信息互動(dòng)
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干旱應(yīng)急管理中該鎮(zhèn)嚴(yán)密監(jiān)視旱情發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)準(zhǔn)確全面上報(bào)旱情動(dòng)態(tài)和信息。加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)系,通過及時(shí)有效的監(jiān)測(cè)預(yù)警、信息管理、研判分析,為抗旱決策指揮提供
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松,提高烤煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是抓好信息管理服務(wù)。不斷創(chuàng)新信息化服務(wù)機(jī)制,為煙農(nóng)搭建信息化服務(wù)平臺(tái),及時(shí)宣傳煙葉生產(chǎn)節(jié)令、蟲情預(yù)報(bào)以及天氣氣候等信息
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煙草在線陸良消息 人力資源管理信息化是云南陸良分公司信息管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容,為分公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)、一致的人員信息,有效地提高了人事管理部門的工作效率和質(zhì)量
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,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控、營(yíng)銷數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析、營(yíng)銷效果詳細(xì)評(píng)估等終端信息管理。
四是增強(qiáng)品牌培育能力。圍繞旅游熱點(diǎn)、紅白喜事和工業(yè)園區(qū)建設(shè)等核心,捕捉銷售商機(jī),通過
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,為配套物資供應(yīng)尋求最佳方案及操作方法。工作組根據(jù)現(xiàn)行煙用物資供應(yīng)辦法,理順物資供應(yīng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分利用現(xiàn)代化信息管理手段,開發(fā)出一套簡(jiǎn)單易用的“煙用
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檢查方案,以2013年度全省煙草專賣管理工作考評(píng)評(píng)分表考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容為考評(píng)點(diǎn),從《貴州煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)》信息管理平臺(tái)內(nèi)抽取打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管、證件管理和隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)信息
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》的貫徹落實(shí)情況、采購(gòu)項(xiàng)目程序是否符合規(guī)定、“兩項(xiàng)工作”信息管理系統(tǒng)及辦事公開平臺(tái)的運(yùn)行情況等方面認(rèn)真開展了自查工作,重點(diǎn)對(duì)2013年的項(xiàng)目檔案及過程痕跡化資料的收集整理工作進(jìn)行了逐項(xiàng)
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;倉(cāng)儲(chǔ)板塊涵蓋物流、倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié);保障板塊涵蓋安全管理、信息管理、核算、監(jiān)察、考評(píng)內(nèi)容。對(duì)“產(chǎn)、收、儲(chǔ)、?!彼膫€(gè)板塊涉及的17個(gè)環(huán)節(jié)的技能進(jìn)行技能鑒定,形成涼山特有的現(xiàn)代煙草
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信息管理系統(tǒng),為科學(xué)有效掌握終端狀態(tài)、消費(fèi)需求等提供了技術(shù)保障;在全系統(tǒng)廣泛開展多層面的品牌培育“明星團(tuán)隊(duì)”、“明星個(gè)人”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),有效提升了營(yíng)銷人員品牌