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不斷的凸顯出來，并逐漸形成為制約行業(yè)健康發(fā)展的主要問題：
針對大集團(tuán)戰(zhàn)略，卷煙上水平策略，這一些帶有全局性系統(tǒng)性的發(fā)展戰(zhàn)略，
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，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持推進(jìn)科技興煙、人才興企、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，爭取具有全局性、戰(zhàn)略性、重大標(biāo)心性技術(shù)成果，培養(yǎng)造就具有社會(huì)知名度和重要影口向力的領(lǐng)軍人
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管理的系統(tǒng)性、全局性和戰(zhàn)略性還不強(qiáng)，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃和統(tǒng)籌兼顧，這勢必會(huì)影響到全省系統(tǒng)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。制度建設(shè)體系規(guī)范將更加注重發(fā)展的戰(zhàn)略性和管理的系統(tǒng)性，制度
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的“地方方言”，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。
四要健全培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。機(jī)制建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。有些培訓(xùn)之所以沒取得預(yù)期效果
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、臉難看、事難辦的“老爺官”，以權(quán)謀私、受賄枉法的“貪腐官”，要堅(jiān)決調(diào)整、嚴(yán)肅處理。
二要強(qiáng)化制度監(jiān)管。制度建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。制度好可以使壞人無法
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，要充分認(rèn)識(shí)到對標(biāo)管理工作的全局性、長期性和系統(tǒng)性，必須把對標(biāo)工作抓緊抓好，伴隨整個(gè)發(fā)展過程，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。全面對標(biāo)涉及到市場營銷與服務(wù)
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;抓關(guān)鍵、抓要害，并且突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。要善于在復(fù)雜、艱難的環(huán)境中開展工作，學(xué)會(huì)研究和善于處理各項(xiàng)管理工作中帶全局性、方向性的難點(diǎn)及
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，不斷提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。三是抓好原料保障。在行業(yè)“卷煙上水平”加快推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)原料供需矛盾日益突出的情況下，要把原料保障作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性的工作，轉(zhuǎn)變觀念
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，學(xué)會(huì)研究和善于處理各項(xiàng)管理工作中帶全局性、方向性的難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題，找出解決這些問題的措施和辦法，并認(rèn)真抓好落實(shí)。就當(dāng)前來講，要認(rèn)真抓好全國煙草行業(yè)和貴州
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本部門的工作，對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來很大的局限性。加強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育，加強(qiáng)全局性工作的宣傳刻不容緩，這對員工正確理解
