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。嚴(yán)把過程關(guān),產(chǎn)品無瑕疵。采取現(xiàn)場巡查、視頻抽查、生產(chǎn)指揮中心大屏動態(tài)監(jiān)控等多種方式,嚴(yán)格生產(chǎn)全過程、全流程、全區(qū)域即時跟蹤,逐項逐步確認工序設(shè)備運行狀況
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,確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序開展。加強煙葉收購全流程監(jiān)管,督促抓好各項煙葉收購制度的落實。實施“陽光收購”,公開公平公正定級。落實全程實時化視頻監(jiān)控,監(jiān)控范圍
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等技術(shù)問題進行交流探討。會議要求,工廠要堅持系統(tǒng)化管理,推動卷煙整線的質(zhì)量偏差、消耗能耗等關(guān)鍵指標(biāo)的全流程大閉環(huán)控制研究,并根據(jù)質(zhì)量波動實時調(diào)整后續(xù)參數(shù),
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攻關(guān),切實提升全流程控制水平,全面推進設(shè)備保障和產(chǎn)品品質(zhì)提級。
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;對所有工單進行實地走訪調(diào)查,規(guī)范受理、派單、處置、復(fù)核、答復(fù)全流程閉環(huán)管理,切實做到有問必查、有查必果,確保“件件有落實”。整改落實“零遺漏”。將服務(wù)工單處理
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,徹底改變了傳統(tǒng)的煙葉收購模式,實現(xiàn)了煙葉定級、收購、倉儲和在途的全流程溯源管理。
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管理注重“精”。打造全省首個雪茄煙專用庫,配備防潮鋼制特種門,增加18組中型層板貨架、6臺變頻恒溫恒濕空調(diào),實現(xiàn)雪茄煙倉儲全流程溫濕度精準(zhǔn)管控,
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,注重提升財務(wù)分析能力,通過財務(wù)分析提供準(zhǔn)確、高效、多維的數(shù)據(jù)信息,支持理性決策、科學(xué)決策;注重加強調(diào)查研究,主動融入業(yè)務(wù)全流程,
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主體自評自報、實時催辦和定期通報機制,實行閉環(huán)全流程臺賬管理,不斷提升督查督辦質(zhì)效。督查內(nèi)容精細化。突出重點抓督辦,區(qū)分三塊內(nèi)容開展督查,分別
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效率、時間節(jié)點管控能力和交叉作業(yè)統(tǒng)籌能力。強化現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管要求,建立到貨驗、過程查、節(jié)點驗等全流程設(shè)備質(zhì)量管理措施,明確施工“質(zhì)量尺”,為打造優(yōu)質(zhì)工程保駕護航