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企業(yè)的發(fā)展，辦公室要繼續(xù)加強團結(jié)協(xié)作，苦練內(nèi)功，不斷夯實自身的業(yè)務(wù)能力，以爭做“五個典范”、發(fā)揚“四要”作風(fēng)為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提高服務(wù)
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的學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識到彭義政同志的先進事跡，體現(xiàn)了黨員干部為民服務(wù)、樂于奉獻的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌，是煙草人的學(xué)習(xí)典范。
二是結(jié)合實際，抓好落實。繼續(xù)
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，努力做到煙農(nóng)放心滿意。
劉俊武視察檢查大屯營煙草站后，對其當(dāng)前的煙葉收購工作給予了充分的肯定，要求全縣各收購站點都要以大屯營煙草站為典范，努力
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期堅持，多年參賽，水平逐年提升，是近年來行業(yè)開展QC小組活動的典范。在總結(jié)表彰大會上，“度量衡”QC小組得到了國家局領(lǐng)導(dǎo)和專家組主任評委的多次
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清楚實在、批評刀刀見血的特點，作為局（公司）黨內(nèi)民主生活的典范，勉勵全體黨員進一步抓好黨性教育，以批評與自我批評加強相互
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講解，依次參觀了“英明決策、反腐歷程、勤廉典范、反腐長堤、覆舟之痛、立足本地”六大廉政教育展區(qū)。各展區(qū)以不同形式，系統(tǒng)展示了中國反腐倡廉的歷史進程，分析了當(dāng)
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事情；用數(shù)據(jù)來贏得支持；明確工作細節(jié)，有助于精益管理的推進?！? 第四，煙草企業(yè)要讓管理人員做精益管理的典范。中高層管理者對啟動精益管理流程
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，嚴(yán)格控制規(guī)模、控制投資，打造小而精的典范工廠；二是要在確保項目質(zhì)量的前提下加快建設(shè)進度；三是要加強項目管理，確保工程設(shè)計不漏項
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;取得了可喜的成績，涌現(xiàn)出了一批勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀工會干部和工會積極分子。作為敬業(yè)愛崗的典范，該廠品質(zhì)量管理處處長李青同志榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆狈Q號。
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的代表作品，口感天然清新且?guī)Щㄏ愕奶鹞?#xff0c;是“清香云煙有點甜”的典范；而“利群（藍天）”作為“利群”品牌原生系的經(jīng)典之作，
