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開展推進(jìn)營(yíng)銷、物流、專賣、機(jī)關(guān)等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精益課題，全面帶動(dòng)“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)。
五是關(guān)注精益管理工具融合。將精益管理與質(zhì)量管理體系建設(shè)、職業(yè)健康安全管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化管理、對(duì)標(biāo)
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、管理創(chuàng)新的成果；爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”優(yōu)秀單位、優(yōu)秀成果；順利通過行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)為具體推進(jìn)目標(biāo)。分專項(xiàng)模塊明確了對(duì)各相關(guān)部門和卷煙廠具體的工作內(nèi)容。
要點(diǎn)對(duì)2015年
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措施，切實(shí)做好保障服務(wù)工作；五是要持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)，提煉好工作重心，凸顯好工作亮點(diǎn)，為評(píng)選全省“雙十佳”中隊(duì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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目標(biāo)任務(wù)，在優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)揀選環(huán)節(jié)管理、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格通報(bào)上下功夫，提高煙箱循環(huán)利用工作水平與質(zhì)量，提升運(yùn)行效益。三是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳
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爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”目標(biāo)提供有力支撐。
二是構(gòu)建對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)體系，開展行業(yè)、中煙公司、部門、班組和機(jī)臺(tái)多層次對(duì)標(biāo)活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“原優(yōu)秀卷煙工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（19項(xiàng)
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局（公司）要求全省系統(tǒng)瞄準(zhǔn)一流、持續(xù)改進(jìn)，夯實(shí)精益管理基礎(chǔ)；抓好試點(diǎn)、全員參與，用好“精益十佳”這一載體；精益引領(lǐng)、信息
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煙草在線九江消息 近日，江西九江市公司圍繞實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”的精益物流目標(biāo)，明確了2015年度物流建設(shè)工作要點(diǎn)。
一是提升精益物流管理。積極參與行業(yè)“精益十佳
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十佳”。二是在目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和目標(biāo)管控的有效性上下功夫，進(jìn)一步健全全系統(tǒng)關(guān)鍵質(zhì)量目標(biāo)管控機(jī)制，發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)導(dǎo)向作用。三是切實(shí)抓好區(qū)市一體化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，
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，王道寬提出四點(diǎn)要求：一是要全力爭(zhēng)創(chuàng)精益十佳；二是要加快管理切換融合；三是要精心組織一區(qū)技改；四是要狠抓工藝質(zhì)量提升。
會(huì)議回顧
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在路上，咸陽(yáng)復(fù)烤公司將不斷創(chuàng)新管理方式，持續(xù)開展精益改善，穩(wěn)步提高企業(yè)管理水平，為創(chuàng)建全國(guó)行業(yè)精益管理“十佳”而努力奮斗！
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