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;加大專業(yè)化分級(jí)人員的考核力度，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，確保專業(yè)化分級(jí)落實(shí)到位。
三是持續(xù)提高煙葉收購(gòu)純度。把提高純度作為收購(gòu)工作的中心任務(wù)
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進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為網(wǎng)格化管理人員年終考評(píng)的重要依據(jù)，確保“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”四到位。同時(shí)，建立縣分公司經(jīng)理、科長(zhǎng)（站長(zhǎng)）
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及九個(gè)執(zhí)法科隊(duì)的監(jiān)督執(zhí)法人員依照方案要求，及時(shí)安排部署，扎實(shí)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，切實(shí)做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署、措施落實(shí)、宣傳效果“四到位
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、維護(hù)零售戶利益”為出發(fā)點(diǎn)，章貢區(qū)局“四到位”開(kāi)展了創(chuàng)新服務(wù)工作：積極開(kāi)展法律咨詢服務(wù)、公布零售戶咨詢熱線、實(shí)地走訪零售戶并開(kāi)展法律援助服務(wù)。將用心服務(wù)工作落實(shí)到每一處
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;牢固樹(shù)立依靠職工辦企業(yè)、依靠職工謀發(fā)展的思想觀念。具體到工作中，要把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作同部署、同考核，從而更好地確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度“四到位
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工業(yè)企業(yè)需求信息第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成具體生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)到田間地頭，做到品牌、區(qū)域、品種、技術(shù)“四確定”，技術(shù)、質(zhì)量、管理、考核“四到位”。三是打造生態(tài)特色煙葉品牌
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隊(duì)伍素質(zhì)。在隊(duì)伍建設(shè)中，大理州局以配備、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核“四到位”為措施，統(tǒng)一配備和實(shí)施人員動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位技能鑒定，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督
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，做到人員、技術(shù)、物資、經(jīng)費(fèi)四到位，確保全縣移栽工作穩(wěn)步推進(jìn)；五是加強(qiáng)督促檢查，進(jìn)一步核實(shí)大田面積，做到“合同、地塊、面積”三吻合
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，針對(duì)2017年特殊天氣形勢(shì)，為確保煙株正常生長(zhǎng)，江西崇仁縣局落實(shí)“四到位”推動(dòng)中耕培土工作開(kāi)展。
云南省紅河州彌勒分公司東山煙站將此前的4個(gè)育苗點(diǎn)整合為1個(gè)育苗
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作效率的進(jìn)一步提升，反而可能會(huì)有效調(diào)動(dòng)廣大煙草從業(yè)人員的工作積極性，取得企業(yè)預(yù)想不到的卷煙營(yíng)銷效果。
——卷煙營(yíng)銷任務(wù)和指標(biāo)下達(dá)需要“四到位”
眾所周知
