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，從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，通過構(gòu)建“流水線”式的生產(chǎn)方式來提升經(jīng)濟(jì)效益。2009年以來，該縣始終以“一基四化”為核心，以創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式為基礎(chǔ)
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分公司要爭(zhēng)取縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)支持，相關(guān)部門的協(xié)作配合，積極構(gòu)建“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主體、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)運(yùn)行模式。嚴(yán)格按照“一基四化”和“八配套”的要求
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，建成全省乃至全國(guó)有影響力的工商基地單元和核心原料基地，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，引領(lǐng)彌渡農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。彌渡縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)圍繞“一基四化”的基本要求和“整縣
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，并要求每個(gè)萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一個(gè)300畝以上連片示范區(qū)；抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)，擬在補(bǔ)抽鄉(xiāng)吉久村按“一基四化”標(biāo)準(zhǔn)，成立煙葉生產(chǎn)合作社，抓好育苗
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“一基四化”的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，圍繞“減工、降本、增效”的目標(biāo)，該市不斷改革創(chuàng)新，積極探索烤煙規(guī)范化種植、專業(yè)化服務(wù)、集約化經(jīng)營(yíng)、信息化管理的方式和機(jī)制
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“一基四化”的總體要求，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn) 規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)和信息化管理，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，
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。先后建立板背現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范村、廣發(fā)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園，以基地單元建設(shè)為契機(jī)，完善“一基四化”建設(shè)內(nèi)容，積極引導(dǎo)規(guī)模化種植，加大對(duì)種植大戶
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打造優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的“生態(tài)天香”煙葉品牌，彰顯羅平煙葉清香型的整體風(fēng)格特色。
生產(chǎn)方式現(xiàn)代化按照“一基四化”總體要求，以整縣推進(jìn)為抓手，以基地單元建設(shè)
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，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。按照“一基四化”要求，結(jié)合基地單元建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)煙葉供應(yīng)鏈上全面“減工降本、提制
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成果和GAP管理，建立健全一套完整的煙葉質(zhì)量行動(dòng)評(píng)價(jià)體系；三是要扎實(shí)工作，緊緊圍繞“一基四化”總體要求，努力推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，
