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模糊認識，明確理解“一把手”概念的內(nèi)涵和外延；三要明確監(jiān)督重點，以落實管黨治黨政治責任為主線，突出政治監(jiān)督；四要增強自我約束
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意識，做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；四要推動科技項目成果的推廣工作，讓科研成果落地生根；五要以科研項目為載體，提升工廠信息化、智能化、數(shù)字化水平
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；二要持續(xù)鞏固拓展“兩項整改”成果，構(gòu)建大規(guī)范管理格局；三要在行業(yè)和集團公司發(fā)展大局中找準定位，全力謀劃企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；四要統(tǒng)籌規(guī)劃
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;重點提升真龍結(jié)構(gòu)；四要持續(xù)加強創(chuàng)新推動工作，特別要在黨建引領(lǐng)方面要加大創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，以強大的創(chuàng)新力貫徹落實上級局各項
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風險，從根本上消除事故隱患；四要壓實責任，對安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患情況認真進行跟蹤督導，確保隱患整改落到實處，為慶祝建黨100周年
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水平實現(xiàn)新提升。二要聚焦精準對接，全力推進工商網(wǎng)配工作實現(xiàn)新提升。三要聚焦綠色發(fā)展，全力推進物流專項工作實現(xiàn)新提升。四要聚焦管理創(chuàng)新，全力推進精益物流工作實現(xiàn)新
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危機意識，秉承終身學習的態(tài)度，在工作中發(fā)揮優(yōu)勢，促進卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級；四要轉(zhuǎn)變客戶觀念，增強現(xiàn)代經(jīng)營意識，持續(xù)提升客戶
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和供水方案，確保最佳節(jié)令完成移栽，力爭烤煙生產(chǎn)種植水平和煙葉質(zhì)量再創(chuàng)新高；四要嚴格落實省州合同管理辦法，把好面積核實、煙苗發(fā)售、栽后點株等關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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門，緊緊圍繞2430畝優(yōu)質(zhì)烤煙任務(wù)，抓好烤煙移栽面積落實，壓實各相關(guān)責任人職責；三要嚴把質(zhì)量，高標準移栽；四要杜絕雜
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，推動智能財務(wù)共享中心項目建設(shè)及審計工作機制兩項改革任務(wù)，確保落地見效；四要堅持黨建引領(lǐng)，實現(xiàn)專業(yè)型人才向復合型人才轉(zhuǎn)變，打造職業(yè)化財審隊伍。
