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，提出進(jìn)一步加強(qiáng)金圣新品和升級(jí)版金圣系列品牌培育工作要求。
一是統(tǒng)一思想，要求全體營(yíng)銷人員正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，堅(jiān)定卷煙銷售增量信心，以培育省產(chǎn)煙、金圣煙
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位，確保卷煙增量稅收“顆粒歸倉(cāng)”。
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，向品牌培育要增量。
二是行動(dòng)轉(zhuǎn)變。要以不等待不觀望的態(tài)度，迅速行動(dòng)，轉(zhuǎn)變貨源供應(yīng)政策宣傳的側(cè)重點(diǎn)，針對(duì)主銷價(jià)位省產(chǎn)煙供應(yīng)不足，大力引導(dǎo)
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做好增量擴(kuò)銷工作。做好客戶的訂貨引導(dǎo)，加強(qiáng)三四類煙的宣傳，保持合理的社會(huì)庫(kù)存。
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;銷售額38231839.00元；比去年同期增加48.86箱，銷售額增加4742867.00元，增量率4.51%，增額率14.16%，
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、防盜、防騙，保障客戶正常訂貨。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控。加強(qiáng)兩節(jié)期間的卷煙銷售動(dòng)態(tài)，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，特別是增量大客戶要建立一戶一檔，便于實(shí)時(shí)跟蹤
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全省系統(tǒng)“三個(gè)翻番”目標(biāo)，分析研究當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)、存在突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，確定2015年工作目標(biāo)、發(fā)展思路和關(guān)鍵舉措。并擬定卷煙增量、打造煙葉品質(zhì)特色、專賣管理、基層黨建
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深入學(xué)。以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為標(biāo)桿，查找自身存在的問(wèn)題，對(duì)比與先進(jìn)模范的差距，用先進(jìn)典型、先進(jìn)價(jià)值觀武裝自己，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)和下半年促銷增量的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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銷量，以金圣系列卷煙、云產(chǎn)品牌為重點(diǎn)，強(qiáng)化增效手段，統(tǒng)籌推進(jìn)，擴(kuò)銷增量；
四是要以“金網(wǎng)8號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，
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，積極投入到工作之中；
三是要做到“三個(gè)不放松”。營(yíng)銷要緊抓“金圣”卷煙銷售不放松，以金圣煙的增量提升卷煙系統(tǒng)外銷售；專賣要緊抓市場(chǎng)日常監(jiān)管不放
