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思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)專題工作會(huì)的形式組織分揀、配送、機(jī)關(guān)等人員進(jìn)行工作部署、宣貫及落實(shí)，確保人員思想認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任履行到位。
二是強(qiáng)化多方配合。通過(guò)加強(qiáng)與銀行的外部溝通及市公司各部門(mén)的內(nèi)部
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的功能邊界、內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同等問(wèn)題。
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、燃油系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行檢修，保證行車安全；二是對(duì)倉(cāng)庫(kù)配電箱線路凌亂老化情況進(jìn)行了針對(duì)性整改，保證電路安全；三是對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)外部
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當(dāng)前開(kāi)發(fā)的兩款“智能卷煙控制柜”的外觀設(shè)置進(jìn)行了詳細(xì)講解，包括控制柜的大小、外部配置、庫(kù)存卷煙數(shù)量等內(nèi)容。二是組織參會(huì)人員針對(duì)“智能卷煙控制柜”開(kāi)展熱烈討論，重點(diǎn)圍繞兩款
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行為，促進(jìn)卷煙銷售持續(xù)健康發(fā)展；共同打擊行業(yè)外部“兩煙”違法犯罪行為；共同維護(hù)邊界縣市卷煙市場(chǎng)秩序，逐步建立、健全邊界煙草專賣管理長(zhǎng)期協(xié)作機(jī)制
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企業(yè)”。
四是健全財(cái)務(wù)監(jiān)督。建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，在建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制的同時(shí)，不斷完善外部監(jiān)督機(jī)制。
五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，
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）走訪。
座談過(guò)程中，高安市市委市政府對(duì)高安煙草面臨的內(nèi)外部環(huán)境變化，面對(duì)新形勢(shì)，新困難，仍能積極配合地方工作
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開(kāi)展真假煙鑒別培訓(xùn)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的二級(jí)專賣管理師徐柯授課，徐柯講解了每種卷煙生產(chǎn)機(jī)型、外部包裝、防偽標(biāo)識(shí)等特點(diǎn)，卷煙印刷工藝、拉線、煙支長(zhǎng)度及兩端粘封口的差別等相關(guān)理論知識(shí)
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內(nèi)部管理規(guī)范，外部市場(chǎng)有序。
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）提出，要正確處理好總量與地產(chǎn)煙份額的關(guān)系、企業(yè)效益與客戶利益的關(guān)系、外部監(jiān)管與內(nèi)部自律之間的關(guān)系，充分尊重市場(chǎng)規(guī)律，順應(yīng)客戶期待，
